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克服“三違”確保安全

2006-01-23   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
安全文化網 www.zltai.com     “三違”,即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。做為電業工作者,我們深感安全責任重于泰山,克服“三違”現象,杜絕各類事故的發生,以確保企業安全生產,提高經濟效益。
    首先,加大安全宣傳教育力度。部分職工的思想意識中對“三違”造成的危害性沒有引起足夠重視,甚至抱著麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情緒,對違章造成的后果沒有引起高度重視,安全意識薄弱。一方面我們要利用企業宣傳媒體進行安全話題為主的思想交流,利用宣傳陣地營造安全文化氛圍;另一方面要適時舉辦安全學習班,讓一線職工學習安全知識、安全規程、安全規章制度,分析事故案例,做到安全知識人人皆知,安全警鐘常鳴。
    其次,健全完善安全管理制度。有些企業管理制度雖然制定了,但其僅在表面上而已,有制度不執行,現行制度不落實。管理者在處理“三違”現象時,不照章辦事,講人情,舍棄制度,久而久之,造成職工無視各種制度,最終導致違章違紀。堅持做到有章必依、違章必究,用制度約束“三違”,在日常管理中,發現“三違”現象要重罰重懲,對安全管理好的要予以重獎,克服人情網、關系網,形成用制度約束人的管理模式。
    第三,提高安監工作水平。安全監督機構是保障企業安全生產的重要環節,企業要在人員和經費上加以落實,給予安全監督者以管理權力,避免違章行為無人管、不敢管的無力現象。企業安監人員堅持到一線,了解安全工作情況,查隱患,找缺陷,徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態之中,真正做到盡到職責。
    第四,努力提高班組長素質夯實安全根基。生產一線的管理人員,特別是班組的管理者,重生產輕安全,重完成工作任務輕安全監督管理的現象突出,有些班組長,獨斷專行,安全意識不強,是造成違章指揮、違章作業的直接原因,提高班組長素質是實現安全生產的重要保證。 安全文化網 www.zltai.com

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