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　　說起“煤礦安全”這四個字意義深刻，含義多范圍廣，我們要加強觀念文化建設，提高職工安全思想境界。安全意識的培養，用現代企業管理的理念和思維方法來考慮這個問題。如“煤礦條件差，出現事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業事故不一定不出”等思想觀念，就是錯誤的，無論任何人有一點這樣的思想，就是錯誤的。在煤礦實際生產過程中，這些問題不解決，企業就難以保證安全生產，企業安全文化建設就難以推進安全生產就沒有保證。

　　雞煤集團公司把“安全第一，生產第二”，作為各項工作的靈魂主線推行人性化安全管理，從抓思想，提認識，轉觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構建起以“抓安全就是抓效益”“安全只有起點沒有終點”等為內容的安全文化體系，時刻要唱響“關愛生命，關注安全”的主旋律，才能真正起到警鐘長鳴的教育效果。“預防為主”：依靠先進的科學技術和現代企業的管理技術綜合。

　　煤礦發展階段：

　　人工——半機械化——機械化——智能機械化——化學工業化工——就是由原煤變為液化氣，由固體變為氣體。

　　我礦是2002年中下旬重新啟動的礦。但開采時間很早，隨著開采深度的延伸和開采強度的加大，低壓和瓦斯涌出量越來越大，突出危險性陡增，開采條件越來越困難，據了解，2004年全國統計原煤產量較好，其中80%左右產自高瓦斯礦井。

　　雞西礦業集團公司的國有重點煤礦采深都在500米以上，且構造多，開采難度大。一方面的受高地應力影響，巷道失修率較高，變形速度快，造成通風斷面小，通風阻力大，另一方面，作業地點和從業人員多，通風線路長，造成管理難度大，供風困難，風排瓦斯能力較弱，往往使災難擴大。同時，地區與地區之間在瓦斯治理技術手段、措施、裝備和水平等方面也存在較大差異。

　　我們國家對瓦斯治理；從技術方面講，對瓦斯突出的機理還于假說階段，沒有一個科學的結論，對瓦斯突出的預測還不能做到定時、定位，杜絕突出還沒有十足的把握。目前，在瓦斯治理手段上，對單一低透氣煤層還缺少，“一招制勝”的有效技術手段提供抽放效果，以達到治本的目的。

　　近年來在國家宏觀經濟政策拉動下，煤炭供需緊張，價格上漲，導致有些企業受到利益驅動，輕安全重生產，不投入或少投入，超能力生產。給事故的發生留下了隱患。在近幾年來無論從國家到地方，還是從龍煤到雞局，把安全放置首位，“先安全后生產”或“不安全不生產”的強烈要求，嚴抓、嚴管。

　　在治理煤炭事業的發展還有另一缺陷就是從業人員構成中素質較低，據龍煤集團四大礦務局多方面了解，全國縣以上國有煤礦中，高中以上文化程度的占總人數的18.6%，大專以上文化程度的占3.4%，職工受教育平均年限為9.2年，大大低于全國的平均水平，工程技術人員占職工總數的12.6%，其中具有本科學歷的工程技術人員占人員的27.3%。目前煤炭高等院校紛紛更名改專業，許多大中國有煤炭企業多年招不來大學畢業生，造成安全技術人員人才缺乏，后繼替不上，甚至出現“斷擋”。目前，這種高素質人才缺乏的現象顯現的不明顯，因為現有本科學歷以上的人才多為35-45歲左右，但35歲以下的高素質人才奇缺。由于受政策，待遇等方面的影響，現有科技人才也“嫌貧愛富”，紛紛“跳槽”，流失嚴重這些事在我們眼前時刻都會出現，縷縷發生，我們每一個人都不想人才外流，為了我們的企業，為了我們東山礦能夠東山再起，永不衰弱，就需要重視技術人才，重視人才就是重視礦山的興旺，也就是重視人生最大的幸福。

　　所以，特殊工種必須帶便攜。我們國家在煤炭生產過程中，為什么事故率這么高，以我個人的觀點來看就是沒有管理好，人員素質差，落實責任不到位，不徹底。而地球上有很多國家也同樣出煤，而且產量比較高，幾乎是無事故，原因就是安全、生產、技術管理到位，措施可靠，具有針對性和可操作性，貫徹落實到位。安全是國家的、是煤礦的也是集團公司和我們家的安全，安全是人們關注的大事，安全決定成敗。只有提高思想認識，所有的事故發生，都是每個人的安全意識不強，所以說每名員工要以安全生產制為主體，廣大員工要發揮主人翁的思想，做到在崗一分鐘，就要安全一分鐘，自己的安全自己管，他人的安全也要管，企業的安全人人管，關愛自己，關愛工友，關愛生命，關愛企業。所有的事故都是職工的安全意識不強，文化素質低等原因而造成的。所以，我認為我們煤礦的職工在安全培訓上，還要加大培訓力度，職工要不斷的輪訓，洗腦。把“安全”兩個字要時刻印在員工的腦海之中，加深印象。由其是新工人培訓是重點：俗話說：”下海先探風，上崗先培訓“。因為新工人的思想淡薄，對煤礦的新事物比較陌生，沒有工作經驗，并且文化水平普遍比較低，所以加大培訓力度。而在國外，從事原煤生產人員一般都經過專門培訓，并且有本科以上學歷，文化素質安全意識正規作業意識較強，如果我公司在采取傾斜政策吸引進各種專業人才和拔尖人才，把一些實踐經驗豐富、文化水平高的人才輸送到有關院校進行深造，由其是工程技術人員，努力打造平安文化，全員、全過程提高職工防治瓦斯技術水平和現場應變能力，充實井下生產一線瓦斯重量技術力量，嚴把技術措施落實關，促進礦礦井本質安全管理和治理瓦斯水平的進一步提高，特別是提高瓦斯監控方面的設備的穩定性、可靠性、預防性的準確率還要提高。

　　我礦生產環節多、系統復雜，方方面面的因素都能影響到安全生產。在實際工作中的突出表現：一是瓦斯綜合治理齊抓共管責任制不落實；二是“嚴不起來，落不下去”的問題還存在每一個基層是否都能夠按照我們局長所講的“全員、全過程、全方位”去抓安全。煤礦瓦斯綜合治理任重而道遠。針對嚴峻的煤礦安全形勢和瓦斯治理現狀，必須堅持“預防為主、標本兼治，綜合治理”的指導思想、提升理念、加大投入、落實責任、嚴細管理，只有這樣，才能堅持扼制重特大瓦斯事故的發生。

　　思想決定行動，行動決定結果。就是說“要保我們的煤礦在安全生產條件下達到高產高效礦”，無論是現在還是將來只能靠我們的工程技術人員施展你們的才華，把事故消滅在萌芽之中，給煤礦創造出新的安全措施，使我礦全年無事故，才能保證安全質量達標開展輝煌，才能振興我東山礦興旺發達，才能造福人類。

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