科研生產(chǎn)活動中存在的安全問題，不像生產(chǎn)和銷售企業(yè)那么直觀和突出，所以一些科研單位的安全工作往往被人們忽視，安全投入也相對較少。可是一旦科研生產(chǎn)中發(fā)生了火災(zāi)爆炸、人身傷亡事故或造成設(shè)備財產(chǎn)損失，生產(chǎn)停頓，損失也是非常嚴重的。如北京某研究院丙烷脫瀝青裝置爆炸死人事故，造成近3個月科研停頓，損失巨大。沒有投入，就沒有產(chǎn)出。安全工作也是一樣，安全投入可以換來科研生產(chǎn)過程的平安無事，沒有事故本身就是一種很好的經(jīng)濟效益和社會效益。安全投入應(yīng)包括以下幾個方面：

　　一是人力投入。有效的安全組織是搞好安全工作的關(guān)鍵。這就需要有人對安全負責，抓安全工作。具體來講就是要落實安全生產(chǎn)崗位責任制，各單位一把手要對本單位安全全面負責，其他領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作負責，各試驗人員、生產(chǎn)操作人員，要對本崗位安全負責，這就是“誰主管、誰負責”的原則。

　　二是財力投入。安全工作不是光說教就能解決問題的。必要的安全措施、設(shè)備、儀器儀表需要資金投入，這和科研生產(chǎn)設(shè)備一樣是不可缺少的。一些單位對生產(chǎn)、科研設(shè)備比較舍得花錢，而對安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施卻舍不得花錢；對科研生產(chǎn)做出貢獻的同志給予重獎，而對安全工作做出貢獻的同志不聞不問。這樣下去，安全工作必然淡化，時間長了，事故的發(fā)生也就難免了。

　　三是時間投入。安全工作從教育到措施實施、隱患整改，除資金投入外，必要的時間投入也是不可缺少的。有些單位總是以工作緊，沒時間為由忽視安全教育和隱患整改。一些裝置長期運轉(zhuǎn)，得不到必要的檢修；一些設(shè)備也得不到及時的檢查檢測。裝置帶病運轉(zhuǎn)，一方面造成生產(chǎn)試驗不穩(wěn)定，另一方面留下事故隱患。

　　沒有安全投入就想收獲安全的果實，好只是一種幻想。隨著社會的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展，安全管理工作不能總停留在過去的經(jīng)驗上，而是需要不斷加強，用科學(xué)的管理手段取代陳舊落后的管理，用先進的更安全的工藝設(shè)備代替陳舊落后的工藝設(shè)備，并用更先進的安全監(jiān)控設(shè)備來保證生產(chǎn)科研順利進行。這一切均需要投入，如果安全沒有投入，社會或企業(yè)將會付出更大的生命和財產(chǎn)代價。

　　在各種安全法規(guī)非常完善，安全評價及事故預(yù)測技術(shù)已成功應(yīng)用到科研生產(chǎn)的今天，我們完全可以變被動為主動，遵循安全法規(guī)，增加安全投入，做好事故超前預(yù)防工作，把各種事故、災(zāi)害消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全科研、安全生產(chǎn)。