做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各種傷亡事故的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利益和千家萬(wàn)戶的幸�？鞓�(lè)，關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，關(guān)系著社會(huì)的安定繁榮和人民的安居樂(lè)業(yè)。寺河礦二號(hào)井在不斷發(fā)展的過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全不放松，牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，促進(jìn)了礦井的全面發(fā)展。寺河礦二號(hào)井在安全生產(chǎn)方面的主要做法有：

    一、營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍，努力提高職工安全意識(shí)

    安全工作搞得好，很大程度上取決于員工安全意識(shí)的提高。只有提高了職工的安全意識(shí)，才能增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從而確保安全生產(chǎn)。為此，我們采取多種形式，不間斷、高頻率、大容量地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行廣泛宣傳，在廣大干部職工中樹(shù)立以安全為核心、絕對(duì)服從安全大局的思想意識(shí)，從上到下，提高對(duì)安全的重視程度，使安全觀念深入人心，根深蒂固。

    1、定期不間斷地通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳物進(jìn)行安全宣傳；在各交接班室布置了安全文化牌版，制作了安全誓詞，在每個(gè)班前會(huì)上進(jìn)行安全宣誓；通過(guò)宣貫安全文化手冊(cè)、建立安全文化長(zhǎng)廊等，擴(kuò)大對(duì)安全的宣傳。這些有效的宣傳，使廣大職工耳濡目染，在不自覺(jué)中受到熏陶，在潛移默化中提高了對(duì)安全的認(rèn)知水平。另外，還通過(guò)選樹(shù)安全生產(chǎn)中的突出人物和先進(jìn)事跡，教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立安全觀念，同時(shí)積極投身到礦井的安全生產(chǎn)當(dāng)中。

    2、積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)：每年，我們都開(kāi)展各種安全活動(dòng)，形式多樣地進(jìn)行安全宣傳。主要通過(guò)舉辦礦山安全知識(shí)競(jìng)賽、向不安全言行告別簽字、三違”人員上曝光臺(tái)和安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)等活動(dòng)，生動(dòng)活潑地彰顯安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)及時(shí)通報(bào)煤礦事故案例，來(lái)警醒廣大職工，在比對(duì)和參照中增強(qiáng)他們對(duì)事故隱患的防范意識(shí)，提高其安全生產(chǎn)能力。

    3、通過(guò)各種會(huì)議，強(qiáng)化廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視：注重安全“三會(huì)”的召開(kāi)，30分鐘的班前會(huì)要求20分鐘講安全，10分鐘布置生產(chǎn)任務(wù)；周一例會(huì)要求學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程；每月至少召開(kāi)一次礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)，對(duì)安全工作做到一月一總結(jié)，一月一布置。我們針對(duì)會(huì)議特點(diǎn)，有針對(duì)性地安排會(huì)議內(nèi)容，注重開(kāi)會(huì)實(shí)效，確實(shí)使各種安全會(huì)議起到應(yīng)有的作用。

    二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

    廣大職工只有具有了必備的安全知識(shí)，懂得了其崗位工種所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，才能在安全生產(chǎn)中趨安避險(xiǎn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。為此，我們?cè)诎踩�培�?xùn)中嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，讓廣大職工樹(shù)立大安全理念，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，讓他們懂法律、懂規(guī)程、會(huì)操作，熟悉礦井的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和解決具體問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。

    我們分系統(tǒng)分工種加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)部門按時(shí)不間斷地組織開(kāi)展對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安檢員和井下特殊工種等人員的培訓(xùn)。各系統(tǒng)利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技術(shù)技能，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活。各個(gè)隊(duì)通過(guò)傳幫帶等多種途徑和形式加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，工人必須在達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能下井。瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等關(guān)鍵崗位和特殊工種人員，必須經(jīng)考試合格，持證上崗。 

    三、加大安全投入，完善安技措工程

    加大礦井安全投入、完善安技措工程是安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我們按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和要求，結(jié)合礦井實(shí)際，全力搞好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的投入和保障，改善礦井安全生產(chǎn)基本條件，確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)，提高礦井安全水平。一方面，我們加快了礦井技改擴(kuò)建步伐。主要抓了重點(diǎn)工程的建設(shè)，完成了30萬(wàn)噸安全設(shè)施竣工驗(yàn)收的工程和滿足更高一級(jí)生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)工程：井下急救峒室、消防材料庫(kù)、中央變電所、主副水倉(cāng)等均已竣工驗(yàn)收；總運(yùn)總回、集運(yùn)集回大巷改造業(yè)亦完工；完成了人行井絞車和井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造；等等。另一方面，我們結(jié)合礦井安全重點(diǎn)，全力抓好瓦斯治理和礦井水的防治工作。由于我礦所處的西部區(qū)域是高瓦斯區(qū)，隨著井田向西的推進(jìn)開(kāi)采，瓦斯的涌出趨于增大，相應(yīng)加大了我礦瓦斯治理工作的難度。在“一通三防”的安全投入上，我們除完成新風(fēng)井的改造和投用外，還完成了通風(fēng)系統(tǒng)的改造，實(shí)現(xiàn)礦井分區(qū)供風(fēng)；其次，完善了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保瓦斯防治工作，下一步要制定瓦斯治理抽放的總體設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)備好相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，建立一套瓦斯抽放系統(tǒng)，以真正完善瓦斯治理工作的硬件設(shè)施，有效防止瓦斯事故的發(fā)生。另外，防治水工作已成為我礦安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們已經(jīng)完善排水系統(tǒng)，備全備足了排水的設(shè)備和材料，制定了針對(duì)性的措施，以增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)自救能力。

    在安全資金的投入上，我們嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定要求，提取安全投入資金，專戶存儲(chǔ)，專款專用。在安全設(shè)施設(shè)備投入上，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，更新技術(shù)裝備；對(duì)制約安全的重大基礎(chǔ)設(shè)施，特別是瓦斯治理、頂板支護(hù)、通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)等要予以保證，投入到位。建立了完善的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，做到組織、人員、裝備三到位。

    總之，在加大安全投入、完善安技措工程方面，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講究實(shí)效，抓好了安全配套設(shè)備設(shè)施的技改，全面優(yōu)化礦井的安全生產(chǎn)條件，完成我礦在轉(zhuǎn)型過(guò)程中生產(chǎn)與安全的同步協(xié)調(diào)和順利銜接，提升了礦井安全生產(chǎn)能力。

    四、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓安全管理工作

    完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，構(gòu)筑嚴(yán)密有序的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的安全管理，是確保煤礦安全生產(chǎn)最有效的手段之一。為此，我們主要采取了以下措施：

    （一）明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

    嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加大對(duì)安全責(zé)任的考核力度，將安全責(zé)任的落實(shí)與各自的所得利益緊密掛鉤，確實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處。

    1、實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任：根據(jù)全年安全目標(biāo)要求，我礦層層分解安全指標(biāo)，按照安全責(zé)任劃分與各單位逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)。各單位結(jié)合實(shí)際情況，制訂相應(yīng)分解指標(biāo)及對(duì)策措施，把安全目標(biāo)及安全壓力傳遞到班組、崗位、個(gè)人。

    2、加大安全責(zé)任考核力度，噸煤提取1元作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，�？顚Ｓ�。在日常安全績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法，做到力度大、范圍廣，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。

    3、在對(duì)各單位的安全考核中，我們要繼續(xù)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資辦法，即各單位工資總額的30%作為專項(xiàng)安全結(jié)構(gòu)工資，與當(dāng)月安全目標(biāo)與安全績(jī)效完成指標(biāo)掛鉤，考核發(fā)放，真正體現(xiàn)安全決定效益收入的原則。

    （二）突出重點(diǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。

    在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須明確“‘一通三防’、頂板支護(hù)、提升運(yùn)輸、爆破管理、防治水”等重點(diǎn)工作，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)管理。

    1、“一通三防”是安全管理工作的重中之重，必須做到超前預(yù)防、超前計(jì)劃、超前管理，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，先抽后采”十二字方針，從實(shí)際出發(fā)，建立完善的全方位監(jiān)督治理的“通防”管理體系，落實(shí)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，消滅無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象，杜絕重大事故發(fā)生。

    2、頂板支護(hù)管理工作始終是安全管理工作的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中按照采煤工作面、掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格規(guī)范綜采面、機(jī)采面、炮采面及掘進(jìn)工作面支護(hù)工藝及支護(hù)形式，堅(jiān)決杜絕私自改變支護(hù)形式的“想當(dāng)然”做法。采煤工作面初采、末采必須制定并實(shí)施相應(yīng)的特殊措施，杜絕事故發(fā)生。原有巷道刷大工程、硐室施工工程及過(guò)地質(zhì)構(gòu)造施工工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行原有設(shè)計(jì)及各項(xiàng)措施，并設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，防止偷工減料、更改施工工序等降低施工質(zhì)量行為。

    3、立井提升和礦井輔助運(yùn)輸管理工作，作為我礦的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，已經(jīng)成為當(dāng)前乃至今后安全目標(biāo)管理的一項(xiàng)勿庸置疑的重點(diǎn)工作，必須下大力氣抓緊、抓好、抓出成效。

    4、爆破管理工作，堅(jiān)持制度建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合的原則，從硬件到軟件，從地面到井下，把緊每一道手續(xù)，把嚴(yán)每一道關(guān)口，堅(jiān)決做到地面規(guī)范管理、井下安全操作，杜絕一切事故發(fā)生。

    5、防治水管理工作，對(duì)我礦來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)很薄弱的工作，但從安全管理的角度來(lái)考慮，必須下大力氣抓好。一要掌握詳細(xì)準(zhǔn)確的水文地質(zhì)資料，二要執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，三要在每一采煤工作面開(kāi)采前，必須備足排水設(shè)備及設(shè)施，四要保證礦井主、副水倉(cāng)時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕透水事故的發(fā)生。

    （三）強(qiáng)化安檢隊(duì)伍，加強(qiáng)異體監(jiān)督。

    針對(duì)安檢隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，我們積極開(kāi)展針對(duì)性的整頓工作，通過(guò)過(guò)程控制，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)對(duì)安檢人員的培訓(xùn)教育，繼續(xù)實(shí)行《小班安檢工安全責(zé)任考核辦法》，堅(jiān)持“末位淘汰”，保證安檢隊(duì)伍的質(zhì)量，造就高素質(zhì)的安檢隊(duì)伍。二是組織安檢工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》，使之掌握各工種安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。三是加強(qiáng)安檢調(diào)度值班，按規(guī)定時(shí)間和次數(shù)準(zhǔn)確匯報(bào)井下各作業(yè)地點(diǎn)安全情況，為值班領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

    （四）積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度：1、每天有一個(gè)小分隊(duì)活動(dòng)：成立了七個(gè)小分隊(duì)，各個(gè)小分隊(duì)每周活動(dòng)一次，每個(gè)小分隊(duì)都有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，下達(dá)三定表，并實(shí)施處罰。2、每月有一個(gè)安全專題活動(dòng)，逐月針對(duì)礦井安全實(shí)際，相繼開(kāi)展頂板反思活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全隱患排查工作、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以及安全決戰(zhàn)沖刺活動(dòng)等。3、落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度、值班制度、下井制度、重點(diǎn)工作督查制度等 ，突出班組管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾作用。

    五、大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)

    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作之一，其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平直接關(guān)系礦井的安全生產(chǎn)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們進(jìn)一步明確責(zé)任，理順職能，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

    在開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我們確立了“加強(qiáng)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，立足現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，持續(xù)改進(jìn)，全面深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平”的工作思路。明確了各職能科室在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的工作職責(zé)，確定了各隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)檢查，制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲措施，確實(shí)做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人問(wèn)、件件有考核、考核有獎(jiǎng)懲，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。

    在完善各項(xiàng)考核措施的基礎(chǔ)上，我們主要通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽這一有效載體來(lái)推進(jìn)我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在每月的5日、15日和25日，定期開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的旬檢工作，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行打分，月底綜合評(píng)定名次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并分別授予流動(dòng)紅旗和流動(dòng)黃旗，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的順利進(jìn)行。

    總之，安全管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。只有始終如一、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的牢固防線，礦井才能得到持續(xù)健康的發(fā)展，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地。