“100-1=0”定律最初源于一項監獄的職責紀律:不管以前干得多好,如果在眾犯人里逃掉一個,便是永遠的失職。將該定律運用到安全管理中便形象的描述了安全管理工作的重要性、全面性和綜合復雜性。“100”是用來指安全管理工作涉及的點多、面廣,“1”是其中的一個方面的工作沒做好,或者疏忽了,最終導致了事故的發生,也就全盤否定了其他的安全管理工作。作為一名安全管理人員,就如何做好安全管理工作談自己一點粗淺的看法。
一、要克服自我滿足心理,不斷找出安全工作中的“1”。安全管理工作只有起點沒有終點,對待安全工作我們時刻要有如履薄冰的危機感和居安思危的責任感,任何事故的發生都不是偶然的,有其固有的必然性和內在的規律性,通過持續開展安全生產隱患排查治理工作,動態管理危險源辨識與防控,研究規律,掌握規律,善于找出那個“1”。
二、要克服麻痹思想和僥幸心理,堅決不放過安全工作中任何一個“1”。大量事故統計分析表明60%以上的事故都是由于思想麻痹和存在僥幸心理造成的。我們要認識到安全生產工作無小事,必須把安全生產放在第一位,強化責任,提高執行力,對發現的問題要認真整改。如果忽視一些小問題、小環節,最終日積月累釀成大禍。禍患積于忽微,千里長堤潰于蟻穴,就是這個道理。
三、要克服雷聲大、雨點小的做法。安全管理,不能停留說在嘴上、掛在墻上,要真正做到安全無事故,必須把這些安全管理制度請下“墻”來,貫徹落實天航局安全管理是第一管理的理念,通過運用教育、檢查、督促、獎懲等一些切實可行的辦法,把安全轉化為職工的自覺行為。
安全管理是公司的第一管理,體現的正是“以人為本,關愛生命,安全為天”的安全價值觀,只要我們將這種安全理念內化于心、外化于行,將疏忽的“1”轉化為1%的細節優勢,必將取得100%的成功。
上一篇:我國安全生產管理現狀
下一篇:激發班組工作活力之我見