安全管理工作是企業的生命工程，它關系著企業財產和員工生命的安全，是企業生存與發展的永恒主題。安全管理不僅是一個重大的經濟問題，也是一個嚴肅的政治問題。企業管理者要想做好安全管理工作，必須要有“四心”：

　　一是真心。企業管理者首先要牢固樹立“以人為本”的觀念，堅持把企業和員工的安全放在第一位，牢記安全對于企業發展的重要性，增強全員的安全意識。此外，要把安全管理納入重要議事日程，隨時掌握企業安全工作動態，定期總結、交流經驗，把加強安全管理和踐行“兩個至上”行業共同價值觀、落實科學發展觀、構建和諧煙草有機結合起來，正確處理安全與生產的關系，抓生產保安全，以安全促生產。

　　二是細心。安全管理工作要從細處入手，不放過任何安全隱患。安全管理的關鍵是事前預防，其中制度預防、措施預防固然重要，但更重要的是思想上要重視。企業管理者要切實增強安全意識，認真做好各項準備工作，特別是對一些關鍵的環節和部位，要更加重視。

　　三是恒心。安全管理工作具有長期性，而且涉及企業工作的方方面面，企業管理者平時多檢查一次，多要求幾句，也許就會大大減少事故發生的幾率。所以，企業管理者一要腿勤，多到基層檢查工作，及時發現安全隱患；二要嘴勤，多講危害、多敲警鐘，發現違規行為要及時制止；三要腦勤，勤檢查、勤指導，結合實際對企業的安全管理工作提出合理的意見和建議，完善各項安全規章制度。

　　四是狠心。安全工作無小事。各級領導干部對于各種違規行為要“嚴”字當頭、一抓到底，否則就是對企業不負責。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓，而且小事要當做大事來抓。只有狠抓安全管理，才能真正確保管理責任、制度措施落實到位，確保企業健康穩定發展。