生產班組是企業最基層的一個組織，是開展日常安全生產經營活動的最基本的單元，班組安全管理的水平關系到企業安全生產工作的全局。如何堅持不懈地開展班組安全生產工作，將此工作納入經常化、標準化、規范化的軌道，是安全生產管理人員應該為之長期努力的一個目標。每一個班組所處的工作環境、勞動對象、人員素質存在差異，但作為生產一線的基層集體，如何在一個群體當中養成人人都講安全的習慣，人人都有一個良好的安全行為準則，通過人與人之間行為的相互影響，形成一種集體的理念和集體的行為，共同促進班組的安全生產工作。在加強班組安全管理，使班組安全管理工作逐步達到標準化、規范化、制度化，班組安全管理工作應做到以下幾點：
　　
　　1、愛崗敬業，營造班組安全文化氛圍。
　　班組是事故易發地，要搞好企業安全生產工作，班組極為重要，班組是完成生產任務的前沿陣地。作為一個生產班組，班組中每個成員都要認識到自己肩上的責任，要認識到自己工作的重要性。工作中牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，不能因為生產工作的單調、重復性，自己工作時就不專心，甚至滿不在乎，要認識到或許自己的一個小的失誤，就會給自己造成重大傷害，給單位造成重大損失。班組通過開展學習局、處、公司相關文件和開展政治學習，從思想上端正工作態度，明白自己的工作是為國家的石油事業服務，同時也是為企業謀利益。愛好自己的崗位，上班時精心工作，細心操作，每個班組成員做好自己份內工作，只有這樣才能有高度的責任心和事業心，工作才能做好。
　　
　　2、加強學習，提高班組成員綜合業務水平。
　　光有責任心是不夠的，掌握一手過硬的專業技術是完成各項任務的前提。隨著石油工業的發展，新設備、新工藝、新技術逐漸增多，這些都需要我們學習和鉆研，這樣干起工作來才能得心應手，遇到突發事件才能處理有方。作為石油服務行業，技術性、專業性、實踐性非常強，在班組中開展“傳、幫、帶”具體工作，可以有效提高青年人員技術水平，以及不定期的開展技術交流，技術培訓活動，以提高班組的綜合業務水平。
　　
　　3、增強班組的凝聚力，創建一個積極向上有朝氣、有戰斗力的班組。
　　一個人的能力是有限的，確保班組安全生產正常運行，需要一支素質高、技術硬的隊伍。平時充分發揮班組每個成員的智慧和能力，將班組的任務和目標分配到個人，創造良好的工作環境，激勵個人的工作熱情和創造精神，比如我們通過開展QC活動、五小創新創效活動、“趕、比、超”技術競賽、科技項目申報等一系列有意義、有價值的工作，增強班組的凝聚力和戰斗力。