小劉這幾天情緒有些反常，笑容沒了，話也懶得說幾句，一天到晚還唉聲嘆氣，周一例會結束了他還傻傻地坐在那，我感覺出他情緒有些不對，一問才知道是夫妻倆鬧矛盾。

　　現在企業越來越重視員工的身體健康狀況，每年都要組織員工做一些健康檢查、職業病檢查等，這是企業關心員工的一種具體體現。但是，身體上的問題是解決了，心里邊問題怎么解決呢？

　　相關資料顯示，企業員工因自身心理因素而造成工作失誤，引發的事故所占比例越來越大。如今隨著人才競爭和市場競爭的日趨激烈，生活節奏和工作節奏的逐漸加快，人們所承受的壓力越來越大，面對的困難越來越多，“心事”也就越來越重，經常出現精神恍惚、萎靡不振、喪失信心等不良情緒，并習慣把這種不良情緒擴大化。如果員工總是帶著“心事”上崗，無疑像是帶著一顆定時炸彈上崗一樣。這種潛在的危險將會給企業生產帶來意想不到的危害，不僅影響裝置的安穩生產，更會影響企業的長足發展。

　　筆者認為，員工的“心事”也要有人來解決。企業對員工應該長期實施“溫暖人心工程”。單位領導要為員工建立家庭檔案，對員工的出生環境、性格特點、心理狀態、所需所想實施動態管理，從而因地制宜，對癥下藥。通過準確把握員工的思想脈搏，及時減輕員工的精神負擔，讓“心事”遠離員工，遠離崗位，讓員工充分感覺到企業大家庭的溫暖。

　　心理健康了、心態平和了，員工對企業自然就會產生歸屬感、榮譽感和責任感。這樣員工就會在上崗時精神飽滿，離崗時輕松愉快，保證了設備的安穩運行，從而實現企業和員工雙贏。