保證機組安全穩定運行，是開展電力企業工作的基礎。沒有安全生產，談文明生產、經濟指標、管理指標都是空話。分析歷次機組異常、障礙、非停，大多數都是因為人為原因引起的。那么如何確保機組安全呢？筆者認為以下三個方面至關重要。

　　人員操作零失誤。誤操作一般分兩種，一種是麻痹型，操作了N次都沒問題，可是第N+1次因大意、遺忘、走錯間隔等原因出現失誤；一種是沖動型，出于好奇或礙于面子去操作不熟悉的設備。為杜絕誤操作，應禁止帶情緒或疲勞作業，心亂了就難免考慮不周、把握不好分寸；禁止交叉作業，一心不能二用，同時進行不同的工作易造成思路混淆或步驟遺漏；禁止失控作業，操作前要把危險點分析清楚，清楚可能出現什么后果，如何防控，做到可控在控。總之，操作前一定要切實履行好“三講一落實”，這不僅是對設備安全負責，更是對自己的人身安全負責。

　　運行技術上水平。提高技術水平首先要充分利用仿真機資源，在仿真機上鍛煉好事故處理能力，但也不要拘泥于仿真機，畢竟仿得再真也不是真機，真機參數不會像仿真機那樣恒定，一些漸變故障更不容易發現，而且沒人告訴你什么時候會出現故障；再次，人員分工要明確，正所謂術業有專攻，每個人側重一部分，將其中的保護定值、聯鎖邏輯、各負荷對應的參數、常見故障研究透徹，利用平時和仿真機學習時間培養默契，做到處理任何故障都能游刃有余，而且兩個人互為A/B角，做到有備無患，事故處理考驗的是團隊協作能力；最后，要加強現場考問、事故演練、技術問答培訓，善于總結異常分析，形成一種全員積極學習、追求上進的氛圍，一支積極向上的團隊能保證機組安全經濟穩定運行。

　　風險意識提檔次。其實有安全意識、風險意識也是一種能力，它能讓你比別人看的更高更遠。古語云居安思危，小心使得萬年船。機組運行無異常做好事故預想，出現這種異常該怎么辦，出現那種故障又該如何處理，即使真的出現異常，也能從容應對，平時多操點心，多點責任心，百利而無一害，正所謂無事時如有事般提防，方可彌意外之變；有事時如無事般鎮定，才能消局中之危。

　　安全從來無小事，安全問題也不是一朝一夕的事，特別是這種特種作業，需要我們每個人時時刻刻關注，認真做好自己的工作，時刻不忘學習，提高自己的專業技術水平，提高機組運行的安全系數。