近日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司120余名中層以上管理人員及相關(guān)人員集體學(xué)習(xí)了國(guó)防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，銀光集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)工作不斷增多，規(guī)范項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目建設(shè)流程，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程控制，提高參與項(xiàng)目建設(shè)人員的工作能力成為企業(yè)發(fā)展的迫切需求。

　　銀光集團(tuán)要求各級(jí)管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握國(guó)防科技工業(yè)“十一五”固定資產(chǎn)投資思路，充分理解“十一五”規(guī)劃中各科目的范圍及內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目建設(shè)工作緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。