川煤集團達竹公司白臘坪礦業分公司為有效排查治理安全生產隱患，確保“隱患治理年”“無隱患、無事故”，大力實施“三重點四級制”隱患排查治理方案。
三重點：即抓好“兩會”期間、“奧運會”期間以及第四季度三個重點時段的安全隱患治理工作。“兩會”期間著重抓好礦井通風、排水設施及工作面的隱患排查、整改工作；“奧運會”期間重點防范自然災害引發的事故災難和重特大瓦斯事故；第四季度重點防止“三超”和防治瓦斯事故，遏制第四季度事故多發勢頭。
四級制：既公司、部門、基層連隊、員工四級隱患排查制。公司隱患排查治理方式：一方面每旬組織一次安全大檢查，排查全公司的安全生產隱患，檢查并考核隱患整改落實情況，并在安全辦公會上予以通報。另一方面，黨、工、團組織每月分上中下旬進行安全檢查，并負責組織隱患整改復查驗收工作。部門著重加強專業線隱患排查和督處隱患整改落實。基層連隊成立隱患排查治理小組，建立健全隊級安全隱患排查治理臺帳。下井帶（跟）班隊干、班工長檢查作業地點安全情況，并向地面值班隊干匯報，并根據值班隊干安排，整改現場隱患或驗收隱患整改情況，堅持“隱患不除不生產”。各級管理人員下井明確下井任務，落實計劃整改的隱患，并排查現場隱患，現場督促整改，對重大隱患執行報告制。