7月29日，上饒供電公司召開2008年年中工作會，傳達貫徹了國網公司、省公司2008年年中工作會議精神和省公司2008年經濟法律工作會議精神。會上，該公司提出下半年工作要改進管理思維模式，打造企業高效執行力。
據悉，為提高企業工作執行力，該公司提出一是增加執行目標明確性。要求公司管理人員，尤其是中層管理人員必須提升分解任務、明細內容、制定標準和設計流程的能力，保證執行目標的準確性；二是提升全員執行能力。要求員工，尤其是基層單位的員工要切實提升自身的執行技能，除了積極參加公司培訓，更多要從工作實踐中提升專業技能；三是激發員工執行愿望。公司黨、工、團組織要充分發揮工作優勢，通過融入公司中心工作；人力資源部、干部管理部門則要通過加大人力資源研究，設計員工發展職業通道，共同提升員工執行激情和執行愿望。四是完善執行考核機制。深化全員績效管理和分配制度改革。進一步加強公司勞動組織管理和定員定編工作，全面規范勞動用工管理。適時進行薪點工資改革，充分享用公司全員績效考核取得成果，逐步使業績考核結果成為今后員工競升、評先的標準；五是強化執行督辦力度。加大總經理工作部、黨委辦公室、工會工作部的督辦力度，促進公司各項決策、指令執行按時、到位、高效。
會議還全面回顧了該公司上年各項工作，深入分析了當前所面臨的形勢，部署了下半年重點工作。
安全文化網 www.zltai.com上一篇：惠金河務局再續軍民魚水情