截止到8月20日，江蘇省淮陰供電公司領導班子集體在職能部室負責人的陪同下，分七個調研組先后到基層班組、鄉鎮供電所進行了為期一個月的調研、下訪，主動征求員工的意見和建議，與一線員工進行面對面溝通交流、座談，傾聽員工的心聲。
在歷時半個月的調研、下訪中，該公司領導班子認真聽取了一線員工的情況反映，并對關系員工切身利益和工作中需要上級協調解決的問題，一一進行了耐心細致地解釋和答復。
通過調研、下訪和座談，公司領導對奮戰在一線的全體員工表示感謝，并對今后的工作提出了四點希望和要求：一是要克服人員少、任務重、工作忙的困難，做好迎峰度夏和奧運保電期間的安全生產、優質服務、電網建設等各項工作；二是要在有機的安排各項工作的前提下，組織好技術培訓，熟悉設備、儀器和儀表，掌握檢修、搶修技能；三是要針對設備缺陷故障要有針對性的開展分析，提高檢修質量，從根本上解決重復發生的故障，減少重復性的勞動；四是要一如既往的做好日常檢修和搶修工作，對工作中出現的問題和困難，班組、供電所和工區要及時向有關部門反映或向公司領導匯報，為一線員工認真做好本職工作解決好后顧之憂。
為深入開展好此次調研、下訪活動，該公司高度重視，精心謀劃，多次研究并召開專題會議部署安排，制定專門工作方案。同時還將調研、下訪活動與全面找差、解放思想大討論活動結合起來，通過解放思想，排差差距，創新解決問題的方法，與推動公司各項工作開展有機結合起來，抓好當前各項工作。
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