東明河務(wù)局不斷強化措施，狠抓工程日常養(yǎng)護，維護工程完整，確保工程安全。
該局一是強力推進工程維修養(yǎng)護責(zé)任制，落實養(yǎng)護人員的日常養(yǎng)護責(zé)任，徹底消除突擊整修、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。根據(jù)一線養(yǎng)護職工人數(shù)及管理工程數(shù)量，按照管護工程面積劃分責(zé)任段，壩頭到人，堤段到人，人人有責(zé)。每月月初下達維修養(yǎng)護任務(wù)書，做到養(yǎng)護任務(wù)明確，工作量具體。二是加強養(yǎng)護職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)護職工專業(yè)知識水平。為每位工程養(yǎng)護職工發(fā)放了《工程維修養(yǎng)護手冊》，強化養(yǎng)護職工的自我監(jiān)督、自我管理，在實際工作中能夠嚴(yán)格按照工程維修養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行操作。三是建立健全考核制度，制定了《東明黃河工程維修養(yǎng)護考核實施辦法》及《東明黃河工程維修養(yǎng)護考核實施細則》，堅持月檢查、季評比、半年小結(jié)、年終總結(jié)的檢查制度。每月月底前由分管局長帶隊，工管科、養(yǎng)護分公司等有關(guān)部門負責(zé)人參加，對所轄工程進行全面考核，將考核結(jié)果與養(yǎng)護職工的經(jīng)濟利益直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，提高養(yǎng)護人員的積極性。同時，采取不定期方式，對養(yǎng)護人員在崗情況進行抽查，對上班時間不到位而又未請假的養(yǎng)護人員，進行通報批評，給予一定的經(jīng)濟處罰。
通過以上措施的實施，維護了工程完整，改善了工程面貌，提高了工程抗洪強度，確保了工程安全。
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