安徽省皖北煤電集團祁東礦將管理中發現的薄弱環節作為安全監管的重中之重，在頂板管理、斜巷運輸和機電完好率上嚴抓細管，使難點變靚點，確保實現四季度安全生產和全年奮斗目標。
該礦加大錨桿、錨索的檢查、評比力度，采取巡查、抽檢和日匯報制，每班將發現的問題在井口信息站收集匯總。安監處進行統計、復查，并對匯報信息與迎頭錨桿、錨索檢查統計表相對照，杜絕部分管理人員瞞報現象。同時，對在季度檢查中，排查錨桿、錨索問題數量多、效果好的人員給予300～500元的獎勵。
該礦建立了斜巷運輸井口信息閉合管理機制，施工單位在使用井下小絞車前，必須填寫申請單存檔，并在使用后，上井及時填寫、匯報小絞車的運轉狀況和鋼絲繩的磨損程度。從而避免在同一巷道內多家單位共同使用同一絞車，造成的維護扯皮現象，從源頭上把牢了斜巷運輸的安全關口。
隨著礦井開采的不斷延長，該礦施工戰線逐步增長、運輸環節增多，機電隱患點也隨之加大。為加強機電管理，杜絕失爆現象，該礦將巡回檢查、預防性檢修、安全實驗相結合，做到機電設備大、小件的實名負責；礦定期不定期開展機電完好大檢查，對機電完好率在95％以上的機電班隊給予獎勵，促進機電設備、設施運行隱患的及時排查，保證礦井安全生產。
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