為切實改善工程面貌，全面提高工程管理水平。近日，蘭考黃河河務(wù)局以迎接工程管理檢查為契機(jī)，再次掀起了工程管理新高潮。
該局一方面對所轄43.08km堤防，374道（座、段）壩、垛、護(hù)岸進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)，徹底改變工程面貌，在借鑒兄弟單位先進(jìn)工作經(jīng)驗的同時，按照《黃河工程管理考核辦法》制定出了切實可行的維修養(yǎng)護(hù)方案，實行倒排工期，明確的各項維修養(yǎng)護(hù)工作的完成日期及施工進(jìn)度；另一方面抓緊工管內(nèi)業(yè)資料整理不放松，該局針對去年的工作經(jīng)驗，結(jié)合今年的工作實際，找出差距，自我加壓，并對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，完善各項規(guī)章制度和管理辦法，確保工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料、圖表記錄清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，內(nèi)容真實、齊全；同時加大工程巡查力度，由水政科牽頭，組織有關(guān)人員對違章建筑、打場曬糧等依法進(jìn)行了清除，不留死角、不留隱患。另外，為確保工程管理和維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，還成立了由主抓工程副局長任組長，工程管理科、運(yùn)行觀測科、養(yǎng)護(hù)公司負(fù)責(zé)人為成員的工程管理督檢小組，嚴(yán)格按照《黃河工程管理維修養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《黃河工程管理考核辦法》，深入管理一線檢查指導(dǎo)，對維修養(yǎng)護(hù)項目逐一檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。目前，在該局所轄堤防、險工、控導(dǎo)上呈現(xiàn)出一片繁忙景象，全局干部職工正齊心協(xié)力，為傾力打造“綠色工管、魅力工管、活力工管”而努力。
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