目前，范縣河務局正在運行的目標管理工作已進入緊張的"倒計時"，經自查截止10月22日，在濮陽河務局下達的183項目標中，已全部完成69項，正在進行111項，合理缺項2項，未開展1項，完成總目標的90%。該局要求全局上下把目標任務工作當作一項中心工作來抓，以臨戰的姿態，采取各項積極的措施，確保全局目標任務的順利完成。
近年來，該局連續榮獲目標管理特等獎、創新工作組織獎。為此，該局對全年工作完成情況進行了梳理，根據剩余時間和工作任務，制定了多項落實措施，進一步加大了目標管理力度。一是各部門責任人和目標管理人員要時刻樹立全局一盤棋的思想，結合目標責任書，進行再對照再歸納梳理，倒排時間，制定切實可行的目標任務完成計劃和有效措施；二是要及時督察。分管領導和各部門負責人要增強緊迫感，對重點工程、難點工作和相對滯后的地方要盯緊一點，抓住不放，經常進行督促，加快工作進度；三是認真開展自查和互查。先行自查，然后各部門橫向互查，最后局組織對各部門全面檢查。四狠抓工作落實，并與上級多聯系、多溝通，確保目標任務的全面完成。
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