目前，范縣河務(wù)局正在運(yùn)行的目標(biāo)管理工作已進(jìn)入緊張的"倒計時"，該局要求全局上下把目標(biāo)任務(wù)工作當(dāng)作一項中心工作來抓，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)，采取各項積極的措施，全力確保全局目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
近年來，該局連續(xù)榮獲目標(biāo)管理特等獎、創(chuàng)新工作組織獎。為此，該局對全年工作完成情況進(jìn)行了梳理，根據(jù)剩余時間和工作任務(wù)，制定了多項落實(shí)措施，進(jìn)一步加大了目標(biāo)管理力度。一是各部門責(zé)任人和目標(biāo)管理人員要時刻樹立全局一盤棋的思想，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行再對照再歸納梳理，倒排時間，制定切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)完成計劃和有效措施；二是要及時督察。分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)緊迫感，對重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工作和相對滯后的地方要盯緊一點(diǎn)，抓住不放，經(jīng)常進(jìn)行督促，加快工作進(jìn)度；三是認(rèn)真開展自查和互查。先行自查，然后各部門橫向互查，最后局組織對各部門全面檢查。四狠抓工作落實(shí)，并與上級多聯(lián)系、多溝通，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
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