近幾年，河南中建水電工程有限公司的安全工作由于領導重視,干群團結,扎實有效屢上新高，取得了驕人的成績。得此成績咎其源由，主要是該公司在日常安全工作中注重“七抓”。
一、抓好安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的建立與完善工作。實現(xiàn)安全生產制度化，規(guī)范化，科學管理化。
二、抓好安全檔案的完善與管理。指定專人負責，不斷摸索總結，逐步形成一套比較完善的管理辦法。
三、抓好各項安全生產規(guī)章制度的落實。堅決杜絕“三違”行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息遷就。
四、抓好交通安全管理。加強對駕駛員職業(yè)道德，遵紀守法和安全生產“三項”教育。嚴格落實派車單制度，駕駛員學習和崗位考核等管理制度。
五、抓好各項安全活動的開展。做到活動有計劃、有措施、有檢查、有評比、有總結。
六、抓好工程施工管理。加強對機械、車輛、電氣等設備和人員的安全管理，招用民工簽訂安全責任書，并做好安全宣傳、教育工作。
七、抓好資金和設備的安全管理。確保資金的安全運用，設備的安全存放、維修和運用。
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