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    臺前河務局把政務公開作為加強民主建設與管理的重要平臺之一。近年來，該局積極創新政務公開工作，多渠道延伸，全方位拓展，扎實靈活地做好了凝心聚力的“陽光工程”，創造了一個團結進取、健康向上、安定和諧的良好工作局面。

　　該局堅持把實行政務公開作為維護職工權益的大事來抓，將其納入目標管理，建立長效機制，形成了黨組統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工廣泛參與的系統運行工程，切實成為干部群眾的“連心橋”，以“誠信”贏取職工參政、議政的積極性。該局加強了政務公開的制度化、規范化建設，成立了由工會、財務、辦公室、人勞等部門負責人組成的政務公開管理小組，制訂了《臺前河務局政務公開管理制度》，按照 “三抓”促“三化”的要求，圍繞“嚴、全、細、活”四個環節，走活內容、形式、程序、機制四步關鍵棋。完善了政務公開決策機制、監控機制、獎懲機制和保障機制，并采取“自上而下公開，自下而上監督”的辦法。

　　該局以政務公開欄和職代會為主要載體，并輔以各種類型的聯席會、通報會等，因事而定，逐步完善政務公開的方法，公開形式靈活多樣，宜于職工接受，便于職工監管。該局針對職工最關心、反映最強烈、最容易引發矛盾和滋生腐敗現象的問題予以公開；把重大項目的投入、車輛行駛維修費用、局領導手機費用及招待費開支等職工關心的熱點問題及時向職工“亮家底”、“交實情”，消除職工的猜疑；涉及職工切身利益需要職工明白的事項，容易引發或激化矛盾的問題以及能體現職工參與管理的事項，一律向職工公開；由機關公開向基層的隊、班組公開深入，提出了公開的具體內容和具體要求；由公開一般性問題向公開深層次問題深入，從職工考勤、重大經營項目及重大開支等全部實行公開。

　　廣大職工“知局情、明局事、議局政”，拓展了民主管理和民主監督的深度和廣度，職工信服了、心平了、氣順了，拉近了干群距離，職工的綜合素質和單位各項工作有了明顯提高。

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