新年到，上饒供電公司努力打破傳統觀念，強化計劃管理，增強綜合計劃控制力、執行力。
據悉，在管理理念上，該公司轉變觀念，打破條塊分割的管理模式，進一步提高綜合計劃調控力、約束力；在管理體系上，完善分層級分專業的管理體系，形成協調順暢、有機統一的工作機制；在管理流程上，堅持“四統一”原則，從2009年開始，綜合計劃的編制、上報、下達、調整均由計劃管理部門統一負責，確保計劃的唯一性和權威性，確保口徑一致、計劃完整和數據統一；在管理手段上，一方面加快綜合計劃管理業務應用系統的推廣，實現信息共享，確保數據信息的準確性、及時性。另一方面加強專業部門之間的組織協調，成立專業工作組,按照公司計劃編制的要求，做好指標的平衡優化,在計劃指標的安排上，做到基礎指標準確，控制指標從緊，業績指標提升。
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