2月10日下午，工程局召開全體會議，傳達貫徹東平湖管理局2009年工作會議精神，學習了格立民局長在工作會議上的報告。全面總結2008年的工作，結合工程局實際，部署2009年的工作任務。
會上，王繼堂局長明確2009年工作任務，強調要抓好以下六個方面：一是著力推進經營開發工作，使開發水平有新的提高，并進一步規范開發行為和工作程序加強與水利主管部門之間的相互了解。擴大市場影響面，繼續鞏固現已成功備案地區的經營市場，開拓河北、遼寧、陜西等地的新市場，盡早建立在當地的信用備案，開展經營開發業務。二是加強施工管理，加大對項目部預算管理，規范管理程序。充分發揮部門管理的職能，做好開發與施工的配合與協調，提高施工管理效益。三是抓好財務基礎工作，提高財務管理、核算水平；搞好稅務等政策性研究，合理規避企業風險。加強財務人員業務水平的提高，強化責任意識。四是加強機關管理，提升綜合管理水平，做好各種后勤保障，完善后勤管理制度，規范管理行為。五是以人為本，加強企業文化建設。努力創造一個人心思上，和諧奮進的團隊精神。六是搞好企業黨風廉政建設，抓好支部建設，抓班子、帶隊伍，保持企業的健康發展。
2009年我們將在管理局領導下，解放思想、轉變觀念，完善機制，改善分配制度，加強領導班子和職工隊伍建設，增強向心力、凝聚力。提高經營開發人員協調能力和市場擴展能力，實現投標程序化、規范化，加大經營開發力度。努力開創我局工作新局面。
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