設備缺陷管理是設備管理的重要組成部分，是提高設備完好率，保障設備在電網安全運行的重要手段。江西上饒縣供電公司
從源頭把關和過程控制管理上多措并舉，實現了設備定期消缺維護常態化。
該公司把加強設備定期消缺維護、輪換試驗等具體工作落實到年度、月度生產計劃中，根據規范要求，制定設備定期消缺維護周期表，將設備消缺維護工作目標責任到人，并制定了設備維護標準化作業指導書，推行標準化作業，提高工作質量。通過經常定期、不定期進行檢查和評比，并對工作質量進行考核和獎勵。編制直流系統、變電站用電屏操作提示卡，培訓直流系統、站用電操作，使員工熟悉重要設備的各項操作。加強繼電保護的核查，對保護壓板、定值、定值區每月專人負責核對，在每月15日定時進行核對，有效防止運行保護壓板誤投退。堅持計劃檢修和狀態檢修逢停必掃的原則，根據設備停電，認真組織做好設備的清掃防污工作。嚴格執行缺陷管理制度，發現缺陷及時組織有關人員進行分析與定性，及時匯報，對設備缺陷采取跟蹤措施，制定設備缺陷標示圖表，要求立即對其進行分析，有無發展現象，每月30日定期上報缺陷處理情況報表。把好設備投運、檢修、技改交接驗收關。設備的交接驗收是搞好設備管理的重要組成部分，對新投產設備組織相關人員參與組織的驗收，對檢修技改的設備把好質量關，讓設備的健康保證在初始狀態。確保設備在投運前做到技術資料齊全，修試結論準確，完好率100%。
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