為了促進安全生產，實現企業效益最大化，在新的一年里，山西陽煤五礦認真總結過去的事故教訓，緊密結合自身實際，在開展安全管理基礎年活動中，針對各個生產部位的薄弱環節，細化措施嚴考核，強化管理保安全。
山西陽煤五礦通過反思事故教訓，總結安全經驗，在安全管理中細化七項措施消滅安全管理死角。一是堅持事前控制、隱患追究與事后問責相結合。凡出現預防重大事故措施不落實和存在重大安全生產隱患的，要對領導干部進行嚴肅的責任追究。在安全管理上就是要不存在想不到，不存在意外情況。二是在井巷斜坡運輸中出現阻車器、防跑車裝置、跑車防護裝置等安全設施不完善，必須停下來處理，否則按有關規定追究單位黨政正職的責任，情節嚴重的給予免職、撤職。三是重申警戒區內不撤人，運輸設施不完好違章指揮使用的，一經發現，干部就地撤職，工人開除出礦；設施不完善，領導違章指揮作業的，工人有權拒絕執行并可以直接向調度匯報。得不到答復的，可及時上井匯報。四是各級干部和管理人員出現違章指揮的，屬初犯的要停職檢查，并進駐學習班；出現第二次違章的，要免去相應管理職務。工人違章作業，屬初犯的要停工檢查，并進駐學習班。屬于第二次違章的，要安排待崗。在恢復工作前要用相應的崗位準入標準再次考核檢查。由人力資源部、安監處負責每個月進行檢查落實并列入全礦的考核系列。五是各業務技術部門在安全上要對分管業務和技術的落實執行情況進行檢查。今后凡發現安全技術措施執行不到位，安全設施不完善，使用不規范又沒有得到事前考核的，要追究業務技術人員現場檢查不到位的責任。六是對現場整改查出的問題，當時能解決的必須當時解決。需要逐步解決的，各單位不論大小都要整理上報并拿出具體的整改措施和意見進行“三定”。所有整改項目都要按時間組織進行專門的匯報和檢查驗收。七是出現大小事故，屬于職工個人安全意識不強，盲目瞎干的，要連帶追究礦政工部門和安監部門及培訓部門的安全培訓教育責任；屬于搶時間趕任務的，要連帶追究生產部門、安監部門的安全生產管理責任；屬于現場環境條件和設備設施不具備安全條件的，要連帶追究機電部門、技術部門和相關部門的業務保安責任；屬于措施無法落實，規程不符合實際情況的，要追究技術、安監部門的技術管理責任；屬于領導違章指揮強行作業的，連帶追究紀檢和干部管理部門的教育管理責任。
該礦把細化的安全管理措施既作為落實安全一號文件精神的工作要點，也是全年抓安全工作的手段。全礦各單位都列入各自的整體工作安排之中，并確保落實到位。
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