連日來，臺前河務局為了加大防洪工程綠化力度，有效地減少水溝浪窩以及毀林取土等現象發生，該局及時召開工程管理專題會議，對春季工程管理工作進行了動員發動，掀起了一個以提高工程強度，維護工程完整，改善工程面貌活動的新高潮。
該局積極組織工程養護人員認真學習工程管理規程，相互交流工程管理經驗，進一步提高其理論水平和業務能力,利用以點帶面、以考促學，廣泛開展不同形式的學習活動，組織干部職工集中學習《黃河水利工程運行觀測與維修養護技術資料管理辦法》、《黃河水利工程維修養護項目驗收管理規定》等管理辦法，并堅持邊學邊干，為更好地促進合同管理的規范化，工程管理的科學化奠定了良好基礎；該局要求水政監察大隊、黃河派出所及工程養護人員還組成聯合巡查小組不斷加大工程巡查力度，并重點查處在工程管理范圍內亂取土、亂墾植、亂堆放雜物等違法行為；該局還進一步明確責任，采取分干包點等辦法把任務進行量化、細化，并以各人的責任段和責任壩為主，相互配合，相互協作，認真落實工程管理責任制，加強監督管理，按照上級提出的“高標準找差距，高要求定目標，高質量抓整改”的“三高”要求，干一段，靚一段，突出精細主題，全面提升工程管理水平，努力改善工程面貌；該局還要求廣大干部職工對各類工程進行標準化管理，堅決消滅管理死角，專業養護人員要熟悉責任段內各類工程的狀況，確保各自工程段不出現任何問題；動員全局干部職工抓住春修時機，積極管理好控導護灘樹木，涂刷防凍防蟲害保護層，為幼樹穿上“防寒服”和“防蟲衣”；同時，規范了工程養護技術資料管理，各類觀測數據準確無誤，管理日志工整規范無遺漏，字跡和紙張材料符合存檔要求，做到了分類合理，科學規范。
目前，該局干部職工加班加點、放棄節假日休息時間，充分利用現有的施工機械設施，把維修養護工作開展得紅紅火火、扎實有效。
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