近日，贛西供電公司由公司領導帶隊組成成本預算調研小組利用一周的時間對該公司所屬十三個基層單位進行調研，要求各單位以“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”為主題，發揮公司預算的引導作用，預算全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規”，進一步壓縮非生產性費用，將“三節約”理念貫穿到公司電網建設 、生產運行和經營管理的全過程，灌輸到全體員工。
自國網公司發出“三節約”號召以來，贛西供電公司立即行動，制訂方案，成立領導小組，帶頭學習全面領會文件的精神和活動的意義。同時要求各部門、各單位從自身做起，抓大不放小，厲行節約，實行項目管理，降低可控費用。要求全體員工發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，全面完成公司2009年公司既定的各項目標。
據了解，2009年贛西供電公司將投資4.18億元，建設110kV及以上項目10個，該公司以三節約為導向，機關部室帶頭，在電網建設方面加強工程項目可研核準、工程方案的審查，降低工程造價；對工程物資材料的集中采購，降低采購成本；加強工程結算和決算管理，提高工程資金使用效益。在生產運行檢修方面，加大項目的審核和管理力度，嚴格控制工程造價降低成本；大力推進狀態檢修，努力降低設備檢修試驗成本，做到“應修必修，修必修好”；加強生產性物資管理，嚴格控制備品備件的領用，加臺零購設備管理，按“實用、先進、耐用”的原則對試驗設備選型。
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