扎實的日常管理是搞好工程管理工作的基礎和前提。2009年開春，我局按照規范化、制度化、科學化的要求，積極調動各部門的工作積極性，采取有力措施，狠抓工程日常管理。嚴格按照維修養護合同加強工程維修養護質量控制，堅持“管理標準不降、管理經費不加”的原則，在合理使用養護經費的同時，確保各項維修養護任務高質量、高標準的圓滿完成。
在堤防管理方面，我們非常注重日常管理，徹底消滅堤防管理死角。抓樣板，促一般，齊頭并進，平衡發展。首先，對堤口眉樹進行補植，并對補植樹木嚴加看管，杜絕毀樹、毀林事件發生。同時，對所有的樹木適時進行澆水、施肥、打藥，成活率達到95%以上。
在堤防工程管理工作中，消滅堤防高桿雜草是件較為棘手的事情。為解決這一難題，充分利用春天農閑季節在雜草剛出土的幼苗期及早動手，提前行動，及時清除幼草；并對邊埂、土牛進行定期整修；對堤頂車槽和凹凸不平部位及時進行平墊。經過日常維修養護，達到了頂平坡順、花鼓頂飽滿、整齊劃一、邊界清晰的要求，工程抗洪能力進一步增強。
河道工程管理實行人壩責任制，定工程、定人員、定職責、定獎罰，各司其責、各盡其力，專管人員按照各自承包的壩、垛、護岸按要求進行日常管理。為把駕部控導工程建設成具備防洪、旅游等多功能靚點工程，在控導工程管理上，嚴格實行班壩責任制，根據《工程管理考核標準》，制定了《工程管理檢查考核制度》、《班壩責任制》等制度，按照選千分考核標準進行考核管理。在局領導的大力支持下，經過養護人員辛勤工作、刻苦努力，使控導工程達到口石整齊，坦石平順嚴密，根石堅固，壩面平整無雜草，土牛邊埂、眉子土整齊化一，備防石堆放整齊美觀，各種標志醒目齊全。
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