在“五•一”勞動節(jié)即將來臨之際，甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司從動員部署、組織領導、監(jiān)督檢查、形成聯(lián)動機制等方面入手制定措施，保障節(jié)日安全生產。
銀光集團各單位提前制定出節(jié)日期間安全生產組織方案，并組織節(jié)前自查，切實做好防火安全工作。節(jié)日期間將停產放假的單位切實做好節(jié)前停產設備刷洗及生產作業(yè)場所危險品清理和產成品入庫存放等工作，為平安過節(jié)消除安全隱患。
銀光集團牢固樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，嚴格落實節(jié)日期間各級各類人員安全生產責任制，并加大外來人員和轄區(qū)施工隊伍的管控力度，構建“大安全管理機制”。各級管理人員也將按照統(tǒng)一部署，深入生產、科研一線進行監(jiān)督檢查，尤其是針對安全生產薄弱環(huán)節(jié)，組織制定安全保證措施，確保節(jié)日期間安全工作不留死角、不存漏洞。
銀光集團要求各級管理人員在認真履行自身安全管理職責，確保一方平安的同時，及時溝通信息，提高應對突發(fā)事件的能力，增強合作意識，形成聯(lián)動機制，構建安全防護網，以良好的安全生產態(tài)勢展示學習實踐科學發(fā)展觀的成果，為企業(yè)應對好金融危機奠定基礎。
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