2009年4月17日，由鄭州河務(wù)局經(jīng)管局組織的2009年首次外部工程管理及招投標信息交流例會在鄭州黃河工程有限公司順利召開，局屬各有關(guān)企業(yè)負責(zé)人出席了本次會議。

　　會議由經(jīng)管局負責(zé)人主持，鄭州河務(wù)局董小五副局長作了重要講話。會上，承辦方鄭州黃河工程有限公司負責(zé)人首先發(fā)言，從該公司第一季度經(jīng)濟工作情況、項目管理思路、招投標信息管理及今后工作打算四個方面，闡述了該公司對外部工程及招投標信息管理的一些工作理念和具體措施，其中也重點提到了企業(yè)目前急需解決的資質(zhì)重新申報等問題。其他局屬各企業(yè)負責(zé)人也分別就其公司經(jīng)營情況和管理辦法作了發(fā)言。最后，董小五副局長對本次交流會作了總結(jié)性發(fā)言，并對各企業(yè)提出了以下三點要求：一是必須進一步加大外部工程承攬力度，一級企業(yè)要發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，側(cè)重大中型項目，二級企業(yè)要主動出擊承攬工程，做到遍地開花；二是要對有合作實力，有發(fā)展前景的外部市場積極回訪，做到進一步發(fā)揮駐外辦事處的優(yōu)勢，鞏固穩(wěn)定已開發(fā)的市場；三是進一步規(guī)范項目管理，各企業(yè)逐一對照本次會議提出的和自身存在的問題，及時整改。

　　通過舉辦外部工程管理及招投標信息交流例會，各企業(yè)負責(zé)人均表示能搭建這樣的交流平臺，幫助企業(yè)們坐在一起相互交流學(xué)習(xí)，對推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提高管理水平，加大企業(yè)運行監(jiān)測力度，降低風(fēng)險維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營有極大的推動作用。