為進一步提高工程管理工作高效化，促進各項工程維修養護工作的順利進行，使防洪工程達到日日新、月月新、年年新的目的，4月27日，濮陽第三養護分公司對自4月初開始的“堤防養護月”活動進行了聯合檢查評比，對工程養護質量好的職工，進行一定的物質獎勵，評出工作出色的一線 “明星”職工，促進了工程管理工作的開展。
據了解，在工程管理工作中，該公司制定了一套完整的計劃編報制度、計劃下達制度、考評制度、驗收制度和結算制度。此次檢查本著全面、細致、認真、嚴格的態度，按照《堤防工程管理檢查考核內容與評分標準》和制定的月檢查、季評比制度的要求，采取全段檢查的方式，實行現場打分、當場扣分、分項記錄。檢查組逐一對“堤防養護月”安排部署的“平整堤坡；清除各種害草、雜草；修復排水溝、界埂；清除堤身雜物” 4項任務完成情況進行了現場檢查。對不符合要求的堤段，嚴格按照“誰管理、誰負責”的原則立即整改，對不能立即整改的，現場制定整改措施，落實整改責任人，并要求在規定時間內完成整改任務，對限期完不成任務的，追究責任段責任人及養護隊負責人的責任。
通過這次工程養護評比檢查，進一步理清了工管養護新思路，找出了養護工作中存在的問題與不足，達到了鼓勵先進、鞭策落后、強化以工程管理為主業的目的，進一步提高了堤防日常養護工作水平。
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