甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司紅光公司結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞“全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、效益提升型的現(xiàn)代化企業(yè)”的目標(biāo)，科學(xué)分析生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，大力開展節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新活動，確保廢水達(dá)標(biāo)排放目標(biāo)順利實現(xiàn)。
紅光公司加強一硝基甲苯產(chǎn)品生產(chǎn)源頭和末端治理，回收改造蒸汽冷凝水，使蒸汽完全梯階利用，冷凝水回收至除氧器供鍋爐使用。他們對硝
化反應(yīng)釜及其工藝技術(shù)進(jìn)行改造，強化傳質(zhì)效果，提高混合程度，增大有效體積，優(yōu)化投料方式和操作參數(shù)。實施堿性廢水治理技術(shù)，積極推進(jìn)綜合節(jié)能技術(shù)改造和酸性、堿性廢水治理技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。
該單位持續(xù)推行精細(xì)化管理，強化過程控制。他們樹立清潔生產(chǎn)理念，通過控制消耗定額，健全相關(guān)制度，切實加強能源、原料消耗管理，不斷加大重點崗位能耗、物耗管理力度，強化對外技術(shù)交流和溝通，要求員工加強學(xué)習(xí)，提升操作水平，降低生產(chǎn)成本，確保節(jié)能減排工作見實效。廣大員工從生產(chǎn)實際出發(fā)集思廣益，對甲苯回收裝置進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，并增加分離器，每天回收甲苯近1噸。
為了營造立足崗位，節(jié)能減排的良好氛圍，一硝廠在持續(xù)加大宣傳教育力度，廣泛宣傳國家節(jié)能減排政策法規(guī)及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法的同時，落實節(jié)能減排責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立目標(biāo)和評價考核機制，將節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，嚴(yán)格考核，并制定節(jié)能減排獎懲辦法，評選節(jié)約型班組，樹立典型，提升員工節(jié)能減排的責(zé)任心和積極性。
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