歷年來對工程管理范圍內(nèi)的違章行為進行治理和糾正都要占去基層水政部門的很大精力和時間，并且效果不盡如人意。為了改變這種“年年清障，年年設(shè)障”的尷尬局面，武陟第二河務(wù)局水政部門銳意創(chuàng)新，通過與工程養(yǎng)護部門聯(lián)手，實現(xiàn)對工程違章的綜合治理。
武陟第二河務(wù)局所轄河道工程管理范圍大，工程沿線村莊密集，違章行為時有發(fā)生。水政部門在認(rèn)真總結(jié)歷年工程清障經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過集思廣益，決定改變水政部門一家清障的局面，結(jié)合“管養(yǎng)分離”工作，綜合治理工程違章。水政部門結(jié)合所有工程均已分段承包給具體人員的情況，把防范違章行為作為一項工作內(nèi)容寫入養(yǎng)護承包協(xié)議，作為考核職工年度工作優(yōu)劣的一項標(biāo)尺，要求養(yǎng)護職工在做好對工程的日常養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，注意觀察和預(yù)防群眾的設(shè)障傾向和苗頭，大膽制止違章行為，并定期向水政部門報告本轄段內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各種水事違法行為，以利于水政部門掌控情況和統(tǒng)籌查處，從而達到加強日常監(jiān)管的目的。
對諸如汛期、夏收、秋收等特殊時間段的工程清障，則會根據(jù)情況，組織大型聯(lián)合執(zhí)法隊伍進行聲勢浩大的集中治理。
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