6月1日，渠村閘管理處每月一次的工程管理月例會在該處會議室召開，處主管領導通報了上月工程管理工作開展情況，指出了工作中存在的主要問題，明確了下階段工程管理工作的重點。
為了扎實有效地開展“工程管理月”活動，自4月份開始，渠村閘管理處便結合“工程管理月”推進計劃推行了工程管理月例會制度，活動開展期間每月初和月中組織召開一次工程管理工作會議，講評工程管理進展情況，傳達學習上級有關要求，研究分析工作中的重點、難點，部署下階段重點工作。為了進一步規范工程管理月例會內容，該處加大了深入一線現場檢查指導的力度，每周都要到工程管理一線進行全面檢查，一方面面對面地指導抓好相關規定和要求的落實，另一方面準確掌握第一手資料有針對性地提出加強和改進的具體措施。
“工程管理月”例會制度推行以來，不僅有力地強化了各部門管理人員的責任意識，而且促進了工程管理人員業務素質的提升，逐漸形成了領導重視管理、職工自覺管理、業務人員深入管理的良好氛圍。
養護公司、工管科、運行科等部門領導、一線代表、有關技術人員等20人參加了會議。
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