蔣莊煤礦以深入學習實踐科學發展觀為動力，直面來自市場、現場安全和產能的多重壓力，安全周期持續延長，安全質量平穩發展，成功的迎接了魯南分局執法檢查、集團公司突擊檢查、集團公司小分隊動態檢查和兄弟單位的參觀學習。截止到6月2日，該礦已連續安全生產2160天。為上半年“雙過半”目標的實現保駕護航。
在現場管理方面，通過抓重點管控確保了安全。一是抓住704工作面綜合管理的“牛鼻子”，從通風、現場、勞動組織管理等方面超前部署，嚴抓細管，順利完成了支架回撤任務，消除了現場安全隱患。二是針對六月份的活動多，職工思想活躍，夏季農忙的實際，進一步加大對職工安全宣傳教育和日常監督的檢查，以及薄弱人物的排查治理，對安全生產月期間發生的事故進行升級處理。
在雨季“三防”方面。一是迅速落實雨季“三防”各項準備工作，舉辦了二水平16301工作面水災救災和雨季“三防”搶險救災演習，進一步提升了搶險隊伍的實戰能力，為礦井安全度汛打下了堅實基礎。二是利用五一假期順利完成了礦井停產檢修工作，進一步消除了現場隱患。
在工程質量的動態保持和升級方面，通過抓質量升級確保了安全。一是采掘專業通過602工作面綜合性現場會、掘進三區二水平北大巷質量標準化現場會、820動態質量標準化一系列現場會的召開，取得了良好的整體效果。特別是903工作面質量標準化動態的保持，工作面及沿途規范的安全設施、以人為本的精細化管理、清潔文明的生產環境、亮點紛呈的小改小革，得到了黨委副書記、總經理王明南，副總經理林萬令以及兄弟單位的較高評價。二是安監部門通過工程質量動態檢查驗收的強化，機電部門對井下采掘11個頭面的電纜吊掛、小電上架的集中治理，促進了井下質量標準化工作的整體升級，穩固了現場安全環境。
同時，各專業、各單位從強化現場管理、提升職工素質等多方面入手，不斷提升各級安全履職水平，通過抓責任落實確保了安全。安監部門通過臨時性工作復命制的執行，作風轉變月活動的開展，對安監員上崗質量進行了檢查，有效增強了安監員的責任心和主動性。以5月21日機運專業職工技術比武活動為標志，各專業結合自身實際，迅速在該礦掀起了職工技術大比武的活動高潮，進一步提升了責任落實能力。
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