通過分析檢查階段領導班子民主生活會，瑞金公路分局領導班子深刻認識到“火車跑的快，全靠車頭帶”的道理。因此，該局黨支部為了讓“火車”跑得更暢、更快，加強“火車頭”四項建設。
一、堅持政治理論學習，不斷提高領導干部政策水平和服務能力。要求領導班子除積極參加機關學習日政治學習外，還要堅持“8+1”和“5+1”學習制度，即每天最少學習一小時，每周最少學習一天。通過深入學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，學習胡總書記等領導關于科學發展觀的重要講話，用科學發展觀武裝頭腦，指導工作，把理論學習同指導實踐、推動工作結合起來，進一步深化對事物的認識，理清發展思路，完善工作措施。
二、堅持民主集中制，不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力。進一步完善貫徹民主集中制原則的各項具體制度，嚴格“三重一大”領導班子集體決策制度，做到用制度規范施政行為，用程序保證職責履行。班子成員自覺維護集體領導的權威，遇事多溝通，多商量，彼此尊重，交心通氣，相互支持。
三、切實轉變工作作風，進一步樹立領導干部良好形象。牢固樹立立黨為公，執政為民的公仆情懷，堅持把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，切實解決好群眾生產生活中的實際問題，特別是下大力氣解決好基層職工和困難群眾的實際困難。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻筑牢清正廉潔、拒腐防變的思想道德防線，清清白白做官，堂堂正正做人，干干凈凈做事。
四、努力帶好干部隊伍，統一思想、凝聚人心，引導廣大職工把力量投放到公路發展上來。堅持從嚴管干部，從嚴帶隊伍，統一思想，凝聚人心，把廣大干部職工的精力引導到一心一意抓發展、聚精會神搞建設上來。通過思想作風建設、深化干部人事制度改革、嚴格管理和監督等綜合措施，引導干部多琢磨事、少琢磨人，多干實事、少說空話，把心往一處用，把勁往一處使，推動公路事業健康持續向前發展。
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