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堅定信心 攻堅克難 全面提升職工素質

2009-07-01   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  隨著國企改革的不斷深化,經濟全球化的發展,信息技術的普及,企業對勞動者的素質有了新的要求。加強職工培訓,提高廣大干部職工,是我們面臨的一種必要選擇。同時,它也是把雙刃劍,既給我們提供了機遇,又給我們提出了新的挑戰。為了建設一支高素質的職工隊伍,確保再次實現安全年,孫村煤礦培訓中心持續加強干部職工教育培訓,進一步提升員工素質,扎實推進孫煤安全工作再上新臺階。

  面對當前嚴峻復雜的經濟形勢,我們要堅定信心,凝聚力量,共克時艱,為推動孫煤改革發展做出更大貢獻。作為推動企業發展,提升職工素質的助推器,孫村礦培訓中心根據企業需求,順應職工要求,以提高廣大干部職工自身素質為立足點,以培養廣大青年職工業務水平為著眼點,全面推進人才隊伍建設,進一步為推進創新、促進發展、維護穩定貢獻力量,不斷加強職工教育工作,加快人才培養進度,完善人才管理機制,全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的多層次人才梯隊,為廣大青年職工提升自身素質提供了良好的平臺,為我礦持續、快速、健康發展提供可靠的人才保障和智力支持。

  一、以提高職工綜合素質,增強企業競爭能力為著眼點,求真務實,真抓實干。

  目前,經濟危機對全球經濟產生了深刻影響,給企業帶來了巨大的壓力,同時也給企業帶來了自我突破、自我完善、自我發展的新機遇。在現階段,孫村礦培訓中心以服務企業發展為方向,以滿足企業人才需求為動力,創新思維,科學管理,努力搞好職工素質建設,確定了全面打造素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的多層次人才梯隊的教育培訓工作思路,建立了計劃——辦班——經費——發證的運行機制,推出學分制和學習獎勵制度,積極構筑企業人才新高地。與此同時,企業積極營造人才培育內部環境,配置了圖書室,為職工創造良好的學習場所;建立技術創新獎勵機制,鼓勵職工進行技術改造,為企業的發展注入新的活力;不斷地將職工“送出去”,把老師“請進來”,從根本上解決了職工素質不高,業務水平不行的問題,進一步推動企業的快速穩定的發展。

  通過職工教育培訓力度的加大、技術改造和生產設備的更新換代,強化了職工對提高自身素質重要性的認識,激發了職工不斷學習的自覺性,使教育培訓工作成為企業、職工的共同愿景,真抓實干,合力推進,有效培育了一種“在工作中學習,在學習中工作”的學習型企業氛圍。

  二、以激發職工學習積極性,加強培訓特色為出發點,創新管理,完善機制。

  職工培訓的最大難題不是培訓硬件不夠強,也不全在于培訓軟件不行,而是在與職工本身不想學、不去學。怎樣才能改變這種現狀呢?這就需要我們開展特色培訓,激發職工學習積極性,營造一種隨時學、隨事學的良好的學習氛圍。

  孫村煤礦安監處培訓中心大力開展特色培訓,每月進行專業抽考,形成專業之間的競爭機制,增強職工求知欲望的持久性和緊迫感,形成了良好的學習風氣;定期開展技術大比武,為職工搭建施展才華的舞臺,讓職工形成“要我學”到“我要學”的轉變;不斷完善新工人轉崗、上崗培訓機制,創新了“以師帶徒”的培訓形式,贏得了良好的經濟效益與社會效益;加大幫教學習培訓力度,將職工在工作中的違規、違章行為堅決遏制,絕不允許職工在同一個方面犯兩次相同的錯誤,保證了職工自身安全,同時也為礦井的安全生產保駕護航。

  通過特色培訓,激發了職工的學習積極性與自覺性,擴大了職工的知識面,為職工提升自身素質與業務水平,做好本職工作起到了關鍵性的指導作用。

  培訓措施注重激勵性。孫村礦建立職工培訓檔案,將職工培訓記錄在檔,將職工培訓成績與評先樹優掛鉤,與干部職工提拔任用掛鉤。同時,各單位開展業余學習,由培訓中心制定學習計劃,將學習內容與日常工作掛鉤。月度業余學習考試對本單位職工之間形成了競爭機制,制定了明確的獎罰制度,進一步激勵職工在工作中學習,在學習中工作。

  在培訓中,更多年輕同志積極參與,以辛勤的努力換來了豐厚的回報,不但自身素質提高了,業務水平也更上一層樓,為日后的工作打下了堅實的基礎。

  三、以嚴格考核管理,回饋培訓效果為立足點,加強培訓,檢驗成果。

  為檢驗學習和培訓成果,孫村礦職工教育培訓中心嚴格考核管理,制定了一套嚴格的職工培訓學習制度,推行培訓----考試機制,將考試成績作為檢驗培訓效果的重要指標。為了客觀真實反映培訓的效果,在培訓結業考試中采取統一閉卷考試,單人單桌。職工將所學到的知識反映到考卷中,教育培訓中心再通過考卷分析培訓中的長處與不足,形成了培訓工作與職工素質提高相輔相成的良性循環。同時,通過組織培訓學習活動,鍛煉了職工們的組織紀律性,使他們在思想認識上、學習態度上對培訓工作高度重視,自覺地服從管理,積極主動地抓好自我學習、自我提高,真正達到自我培訓之目的。

  通過考核管理,檢驗成果,要求所有職工正確看待培訓,從組織管理上、思想認識上、學習態度上高度重視,切實掌握培訓內容,更加注重成效地參加培訓,并將培訓的實際效果應用到平時的工作中,抓好自我學習、自我提高,真正達到自我培訓之目的,為做好煤礦快速發展保障工作發揮積極的作用,為孫煤的和諧可持續發展貢獻一份力量!

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