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　　近日，在天津市國(guó)道112線項(xiàng)目部以“弘揚(yáng)正氣，典型引路”為主旋律，組織全線35個(gè)標(biāo)段的施工、監(jiān)理單位開展三次結(jié)合不同施工階段評(píng)選不同工作崗位上先進(jìn)“領(lǐng)軍”人物表彰宣傳活動(dòng)中被職工們稱之為工地安全 “守護(hù)神” 的中國(guó)鐵建中鐵十四局三公司天津112線項(xiàng)目部安全長(zhǎng)曾凡國(guó)榜上有名，他被業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)為安全工作“領(lǐng)軍人物”，其先進(jìn)事跡在全線進(jìn)行宣傳推廣。

　　2007年底，上級(jí)調(diào)任曾凡國(guó)為三公司天津112線第二十七標(biāo)項(xiàng)目部專職安全長(zhǎng)后他深知自己重任在肩，在安全監(jiān)督崗位上以強(qiáng)烈的責(zé)任心專注地投入。職工們稱他為“守護(hù)神”，是因?yàn)樗�管得多、管得寬、管得�?xì)、管得嚴(yán)，從大到高危區(qū)的安全監(jiān)控，小到設(shè)備上的每一個(gè)螺絲，凡是和安全有關(guān)的事，他都要?jiǎng)幼煺f(shuō)一說(shuō)，插手管一管。

　　按照曾凡國(guó)的說(shuō)法，安全工作是生命工程，必須軟件硬件一起抓，兩用抓兩手都硬。

　　上場(chǎng)112線項(xiàng)目施工后，曾凡國(guó)就把“營(yíng)造安全發(fā)展氛圍，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”作為安全管理工作的切入點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部監(jiān)管主體責(zé)任，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任管理細(xì)則，與相關(guān)責(zé)任部門和施工單位簽訂了22份安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的責(zé)任追究格局。對(duì)標(biāo)段內(nèi)各施工單位進(jìn)行摸查統(tǒng)計(jì)和分類建檔37份，摸請(qǐng)基礎(chǔ)設(shè)施底數(shù)，繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)要害位置圖，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行造冊(cè)登記，明確安全責(zé)任人，制定突發(fā)事件先期處置預(yù)案，建立安全生產(chǎn)分類巡查制度，今年以來(lái)就完成安全巡查記錄156次，形成了一套安全生產(chǎn)監(jiān)管科學(xué)化、規(guī)范化制度。

　　“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。這是一句膾炙人口的安全心語(yǔ)，但要真正使人們銘記在心并落到實(shí)處可不是一件容易之事。曾凡國(guó)針對(duì)施工作業(yè)安全特點(diǎn)，在員工安全教育培訓(xùn)上頗費(fèi)了一番心思。安全工作他是逢會(huì)必講，凡有作業(yè)的工點(diǎn)都制作安裝了安全操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志牌。為方便作業(yè)人員熟知安全知識(shí)，他主持編印了安全小手冊(cè)發(fā)至施工單位人手一冊(cè)，并通過(guò)工前安全培訓(xùn)、舉辦安全知識(shí)燈謎競(jìng)猜晚會(huì)，組織觀看安全教育影視等多種途徑使安全教育形象化，針對(duì)標(biāo)段內(nèi)安全施工隱患多，他結(jié)合不同工序的難易程度，組織編寫安全施工專項(xiàng)方案13個(gè)、綜合和分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，開展安全專業(yè)集中培訓(xùn)8次，安全意識(shí)在員工中得到了有效滲透。

　　安全管理，曾凡國(guó)一靠“細(xì)”，二靠“嚴(yán)”。每天早晨上班后是他最忙的時(shí)候，一是有目標(biāo)性地巡察每個(gè)作業(yè)區(qū)是否有存在不安全隱患的地方，然后及時(shí)糾正或當(dāng)場(chǎng)提出整改要求。二是到每一個(gè)生產(chǎn)崗位走走看看，提醒職工注意生產(chǎn)安全，向職工講解安全知識(shí)。從高危作業(yè)的墩柱、蓋梁施工、預(yù)制梁生產(chǎn)、鋼筋加工、鉆孔樁作業(yè)、到預(yù)制梁的運(yùn)輸、架設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等凡是存在現(xiàn)事故隱患的部位都能看到這位“守護(hù)神”的身影象“督察”和“巡警”一樣監(jiān)管著安全違章行為，在他心里時(shí)刻裝著每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備和每一項(xiàng)工序作業(yè)環(huán)節(jié)，眼里盯著，嘴上掛著，腿上跟著。對(duì)每個(gè)作業(yè)人員和作業(yè)內(nèi)容都進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭，不留情地講，動(dòng)情地教。有一次他在檢查中發(fā)現(xiàn)移梁使用的鋼絲繩斷絲已超過(guò)安全系數(shù)，就立即找來(lái)施工隊(duì)長(zhǎng)和操作司機(jī)當(dāng)即更換了新的鋼絲繩，消除了事故隱患。

　　身為安全長(zhǎng)，曾凡國(guó)時(shí)刻把職工的生命安全放在第一位，把“查得準(zhǔn)確，管得在行，罰得在理”作為安全管理的工作方針。發(fā)現(xiàn)安全隱患，他總是深入淺出地闡述后果，讓人聽了心里佩服。遇見(jiàn)違章者，毫不留情當(dāng)即責(zé)令整改。運(yùn)用影像設(shè)備在工地捕捉施工過(guò)程中的不安全行為并嚴(yán)格按照安全制度進(jìn)行處罰，會(huì)讓違章者罰得口服心服，罰而無(wú)怨。

　　曾凡國(guó)以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和嚴(yán)細(xì)管理制止和嚴(yán)厲糾正了施工過(guò)程中的一次次小而微的違章，使安全工作得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工零事故，安全生產(chǎn)580天，促進(jìn)了標(biāo)段內(nèi)工程施工的順利進(jìn)行，同時(shí)也贏得了職工們的高度信任。去年他本人被公司黨委評(píng)為“三個(gè)文明建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人，今年上半年，在項(xiàng)目部組織開展的百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中曾兩次被項(xiàng)目部黨委評(píng)為“百日大干”先進(jìn)個(gè)人。

 

圖為曾凡國(guó)（左）在工地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全防護(hù)指導(dǎo)。

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