截止8月14日，上饒供電公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行2375天。
多年來，該公司強(qiáng)基固本，構(gòu)筑電網(wǎng)安全“防線”。一是立足安全工作的“基礎(chǔ)”：通過“五抓”，即抓制度，抓安全組織體系建設(shè)，簽定責(zé)任狀；抓設(shè)備健康、檢修工藝，推進(jìn)狀態(tài)檢修；抓個(gè)體行為規(guī)范，開展反違章活動(dòng)；抓標(biāo)識(shí)設(shè)置等等，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)硬件管理。二是立足安全工作的“基層”：通過狠抓三級(jí)安全控制目標(biāo)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、積極營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的文化氛圍，開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)、組織觀看安全警示片等舉措，進(jìn)一步深化了對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。三是立足于“基本功”：通過抓個(gè)體，提升員工技能；抓獎(jiǎng)懲強(qiáng)化安全意識(shí)；抓培訓(xùn)講求培訓(xùn)實(shí)效和功效，進(jìn)一步提升了公司安全生產(chǎn)管理“軟”實(shí)力。
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