今年以來，安慶石化公用工程部從培育企業(yè)文化、為企業(yè)中心工作服務(wù)的高度，把宣傳報(bào)道工作納入班組管理和專業(yè)組管理的重要議事日程。多措并舉健全機(jī)制加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)新聞宣傳工作邁上新臺(tái)階。
該部制定由各黨支部書記(主管)、各專業(yè)組長為新聞宣傳的第一責(zé)任人，各班組推薦1-2名對(duì)宣傳報(bào)道工作有興趣、有熱情的職工為班組通訊員，以此加強(qiáng)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)。該部要求各作業(yè)區(qū)、專業(yè)組要為骨干通訊員掌握作業(yè)部信息，了解本部各方面情況提供方便，及時(shí)安排他們參加有關(guān)會(huì)議，積極為他們提供新聞素材。同時(shí)要求各班組每月至少投稿1篇。并根據(jù)各作業(yè)區(qū)職工人數(shù)制定投稿和發(fā)稿數(shù)量，如在60人以上（含）的每月在廠級(jí)以上新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量不少于4篇等等。綜合組每月牽頭召開骨干通訊員會(huì)議，同時(shí)邀請(qǐng)新聞界老師、編輯前來為通訊員講課，并通報(bào)上月通訊報(bào)道情況及下月通訊報(bào)道重點(diǎn)。該部每月對(duì)通訊員的工作進(jìn)行公示，并建立規(guī)范的月度考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對(duì)未完成當(dāng)月新聞宣傳任務(wù)的按20元/篇減發(fā)月獎(jiǎng)。年終該部對(duì)新聞宣傳工作將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)在新聞宣傳工作中做出一定成績的個(gè)人和集體給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并制定班組年度投稿數(shù)量12篇作為各類先進(jìn)集體評(píng)選的考核依據(jù)。
由于措施得力，該部通訊員的寫作熱情、投稿意識(shí)明顯增強(qiáng)，寫作能力也有一定提升，稿件的數(shù)量質(zhì)量較之往年均有大幅提高，僅7月份該部在各級(jí)媒體發(fā)表稿件共91篇，其中省部級(jí)17篇，市級(jí)18篇，公司級(jí)31篇，為作業(yè)部的安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)和文化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍。