陶二礦堅(jiān)持以人為本、人才興企的發(fā)展理念，自始至終把安全教育、規(guī)范管理和提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)作為固本強(qiáng)基的根本抓實(shí)抓好，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，有效夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
該礦分門別類的開展各類專項(xiàng)整治工作，對生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)化和落實(shí)：對煤質(zhì)、地質(zhì)、擴(kuò)大區(qū)籌建等基礎(chǔ)性資料和領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺帳進(jìn)行了歸類和規(guī)范；堅(jiān)持開展“安全日歷周周考”不斷線，定期開展崗位技術(shù)比武活動，狠抓崗位職工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立職工教育培訓(xùn)長效機(jī)制，全面提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)；持續(xù)開展師帶徒活動，在生產(chǎn)班組和崗位職工中深入開展師徒簽合同，明確師徒兩方的職責(zé)和義務(wù)；堅(jiān)持以崗位責(zé)任制為中心，重點(diǎn)落實(shí)和執(zhí)行現(xiàn)場崗位描述活動，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”，按照分工認(rèn)真履行職責(zé)，開展自查自糾反“三違”行為；狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，始終堅(jiān)持把提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，持續(xù)抓好班班安全質(zhì)量驗(yàn)收作為檢驗(yàn)隊(duì)伍管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行全面預(yù)算管理、完善現(xiàn)場材料使用登記制度,建立建全物資公示臺帳，班組用料臺帳，每月定期召開成本分析會，分析成本升降原因，拿出合理的科學(xué)管理決策，確保安全指標(biāo)和綜合效益雙豐收。
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