近年來，陶二礦不斷摸索探求礦井頂板管理的方式方法，歸納總結出“嚴細培訓、嚴謹控制、嚴密觀察、嚴格修正”四大治理措施，窮根溯源，達到了標本兼治的效果。截至到今年9月份，該礦已經連續8年沒有發生一起頂板事故。
頂板是煤礦五大自然災害之一，也是安全生產管理至為關鍵的一個環節。陶二礦恰處在一個位置特殊，地質條件惡劣，煤巖組成復雜，斷層、大巖面頻現的頂板事故易發區域。因而，該礦的頂板控制問題，曾經是礦各級黨政領導的“心腹之患”。
為此，該礦一改傳統的“填鴨式”培訓方法，調整并制定嚴細的培訓方案，實施了由專業向一般、由數量向質量、由學校到區隊、由教室到頭面“四轉變”培訓。定期對“頂板初壓”、“來壓特征”、“冒頂征兆”和“防治方法”等講授知識進行理論和現場的考試和測評，增強了職工管護頂板的技能素質；隨著礦井的縱深采掘，該礦在嚴格落實精密聯合支護措施的情況下，推行掘進迎頭一次控制頂板到位制“強行放頂”措施， 并對受采空區和斷層威脅的迎頭，實行錨索高強度支護。此外，強制性“籬笆插堵”和“矸石填堵”等方式方法的推行和聯合使用，將頭面頂板嚴謹地納入了一線職工的掌控之中；嚴密觀察，是該礦防范采掘頭面頂板斷裂、局部冒頂及其它意外問題發生的有效方法。該礦成立了由當班班長、安檢員、6年以上工齡老工人組成的20余個現場頂板檢測小組，規定了“班前、班中”定期按時“敲幫問頂”制度，并規定每班觀測頂板情況不得少于3次，發現異常立即處理。通過敲問，達到防控頂板問題發生、確保安全的效果；針對該礦現有的16頭面和4個采面，該礦建立了頭面診斷“病歷”，由維修區按照“分段區域包保”的方式專職負責檢查、維修，以確保安全，并規定發現頂板問題后，現場處理不過班，處理結果上報不過班。
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