伴隨著冬季的臨近，川東北氣礦針對大巴山冬季氣溫低，井站地處集輸管網末端，輸氣壓力高，管線易冰堵的特點，強化五項措施加強冬季安全生產管理，確保責任到人，措施到位，以實現氣礦連續五年“零冰堵”的目標。
一是健全冬季安全生產管理制度。氣礦未雨綢繆，提前部署冬季天然氣的生產管理工作，健全冬季生產管理制度，明確職責，編制完善《冬季安全生產方案》和《應急預案》。同時，制定冬季防凍保溫日常檢查工作制，將冬季防凍保溫工作分級明確到人，嚴格考核到位，確保制度完善、組織有序、保障有力。
二是加快冬季生產物資的儲備工作。10月份，氣礦兩個作業區著手組織對防凍劑、發電機防凍液、柴油等冬季生產物資進行統計、上報，氣礦物資采購部及時著手采購，確保冬季安全生產。
三是加強對SCADA自動控制系統的管理、監控。SCADA自動控制系統在川東北氣礦溫泉井、黃龍場氣田已成功運行6年，對天然氣的安全生產發揮了重要作用。為減少地層水進入集輸管網，氣礦有效利用該系統在天然氣溫度控制和分離器自動排液上的優勢，將大量地層水通過分離器排污系統排放出來，從而大大降低了管線冰堵的可能性。同時，充分利用SCADA系統趨勢圖在天然氣生產調度中的預判和警示作用，加強監控管理，將冰堵徹底消除在萌發狀態。
四是積極探索水合物抑制劑的優選和加注方式的更新。近幾年來，川東北氣礦在黃龍4井-黃龍1井集氣管線上持續開展水合物抑制劑現場應用試驗，提出了一套適合氣礦冬季防冰堵的水合物抑制劑的加注制度，并在水合物抑制劑優化的基礎上，采取小排量、長時效的加注方式，對抑制管線冰堵起到了實效。
五是加強清管通球作業。根據各條管線的實際情況，氣礦制定了相應的清管通球管理制度。在每次清管通球前，由作業區技術人員編制清管通球作業方案，明確清管順序和各關鍵環節負責人，并合理編排清管作業計劃表報送氣礦，形成管控鏈，確保了清管作業的有效性和安全性。
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