龍泉街道高度重視企業(yè)安全信息化建設工作，切實加強領導，落實保障措施，10月底已完成年內(nèi)17家企業(yè)安全信息化建設任務。
一是領導重視，全程監(jiān)督。為切實推動企業(yè)安全信息化建設工作的順利開展，龍泉街道統(tǒng)一思想，提高認識，為確保信息化建設順利開展，集中人力、物力、財力推進信息化建設，出實招，下實功，求實效，在真學、真懂、真用上下功夫，通過傳達貫徹市安委會文件精神和集中培訓學習等形式，使企業(yè)對信息化建設有了全面的了解。
二是組織到位，全員動員。領導小組專門召開專題會議，研究信息化工作的具體措施，把信息化當成街道辦事處的一項重點任務來抓，確立具體負責人，明確分工，并制定幫扶辦法，從其他單位抽調(diào)電腦操作熟練的年輕人協(xié)助安監(jiān)中隊深入創(chuàng)建企業(yè),幫助其解決在創(chuàng)建過程中遇到的各種困難，指導督促安全管理信息化平臺的建設和使用工作。信息化負責人每周做好計劃，上報匯總信息化情況，研究遇到的各種困難，拿出解決方案。針對企業(yè)人員意識不高，未配備電腦的情況，指派專人進行說理教育。目前街道內(nèi)信息化創(chuàng)建企業(yè)全部配齊電腦設備，并擁有一名會操作的電腦信息員，按規(guī)定周期按時上報企業(yè)安全情況。
三是落實保障，全力投入。為方便信息化調(diào)度情況，街道投資10萬余元配備了投影儀、電腦、打印機等設備打造二級平臺，足不出戶就可以了解到企業(yè)填報信息的情況，隨時隨地進行監(jiān)管，通過企業(yè)上報的安全信息，分析企業(yè)存在的安全問題，實現(xiàn)對日常監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)以及重大事故隱患動態(tài)跟蹤數(shù)據(jù)的記錄、匯總、分析，為預防性監(jiān)管和監(jiān)察提供輔助決策支持，逐步達到事前防范、事中調(diào)度處理和事后分析總結研究的目的。
四是加強培訓，全面指導。由于企業(yè)人員素質參差不齊，街道辦事處專門邀請上海邦先公司專家對17個信息員進行業(yè)務培訓，并經(jīng)常與市安全生產(chǎn)預警救援指揮中心進行溝通，向專業(yè)人員取經(jīng)，注重提升自身的業(yè)務水平。當企業(yè)信息員有疑難時，由信息化負責人及時進行解答，幫助企業(yè)完善平臺的填報工作。企業(yè)人員流動性較大，信息員不斷發(fā)生更替，信息化負責人主動與企業(yè)負責人聯(lián)系，對新信息員進行單獨授課，推進信息化工作的開展。
五是溝通及時，全程調(diào)度。街道辦事處充分發(fā)揮二級平臺的作用，每天上網(wǎng)檢查安全生產(chǎn)信息上報情況，看到填寫不規(guī)范的項目及時通過電話、郵箱等方式把情況反饋給企業(yè)信息員。針對平臺信息量較大、填報項目較多的情況，利用空閑時間制作了一個企業(yè)樣本，要求每個創(chuàng)建企業(yè)都按照樣本填報本企業(yè)的信息，全方位幫扶企業(yè)盡快完成工作。
六是促進管理，全面規(guī)范。依托平臺需要填報的資料信息對企業(yè)整體安全生產(chǎn)體系進行自查自檢，讓企業(yè)認識到自身的不足，增加補充安全管理制度，改正習慣性違章行為，規(guī)范和完善安全生產(chǎn)行為，健全企業(yè)培訓、演練、職業(yè)衛(wèi)生、檢查頻次等各項安全活動，及時淘汰技術落后、安全保障程度低、存在潛在危險的技術裝備，努力形成以應急救援指揮平臺為主線、相關規(guī)章為支撐和一系列規(guī)范性文件為配套的安全生產(chǎn)體系。
目前17家企業(yè)均按照信息化要求正常運轉，為市應急救援工作提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過信息化平臺，企業(yè)逐步規(guī)范了自身安全管理，形成有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，提高了應對突發(fā)事件的能力。
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