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　　今年，川煤集團廣旺信息分公司根據集團公司工作會議的總體要求，克服電信市場整合、市場競爭加劇、利潤降低帶來的不利影響, 以“三個深化”、“三個保證”的落實，圓滿完成集團公司下達的任務，較好地完成集團公司對內對外新聞報道任務，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。全年分公司超額完成集團公司下達的利潤指標；無主觀原因中斷電視信號傳輸和正常通訊事故，實現了安全生產，無人身傷害事故和生產責任事故, 新聞宣傳工作正常開展；全年編排發行《廣旺能源報》54期，增版 3期，對外刊登稿件700余篇（幅）；采編、制作、播出《廣旺新聞》131期，制作專題片16部；對外報道的數量和質量較去年大幅度提升。

　　2009年，信息分公司呈現出六大工作亮點：

　　亮點一，搶抓機遇謀發展。分公司抓住集團公司大發展的大好時機，積極跟進集團公司的項目建設，進一步提升公司的實力和擴大公司的經營規模；充分利用國家災后重建和沉陷治理項目，進一步擴大公司的用戶市場和經營規模；與電信和移動公司建立全面的合作經營關系，積極開拓新業務和新市場；充分利用川煤集團信息化建設項目，全力打造廣旺公司的數字化系統，更好為集團公司的生產經營服務；充分利用公司的技術優勢和人才優勢，在鞏固傳統業務的同時，大力開展計算機耗材服務、監控系統、線路工程和弱電工程項目，提高公司的整體實力。

　　亮點二，安全齊抓共管持之以恒。分公司站多、面廣、戰線長，而且對內、對外工程較多，安全壓力大，分公司定期組織員工認真學習安全生產規程，每月逗硬考核獎懲。同時，對每個站點、每項工程指定專門的安全監管員，推行公司領導、安全科、站點、施工隊伍齊抓共管安全，確保安全萬無一失。

　　亮點三，學習實踐活動有實效。深入學習實踐科學發展觀活動開展以來，分公司圍繞“服務求生存，競爭謀發展，推進廣旺信息化”的活動主題，以及經營管理的重點和可持續發展的要求，突出主題，精心實踐，取得了實效。員工思想更加解放，奉獻意識更加堅定，經濟效益更加明顯，新聞導向更加有力。尤其是建立完善了中心學習組學習、員工思想動態分析和綜治穩定、總結匯報、每月和季度考核、向集團公司報送資料制度，切實加強了基礎工作。

　　亮點四，“精誠服務”競賽增活力。分公司按照集團公司 “同舟共濟保目標、建功立業促發展”勞動競賽的要求，繼續圍繞強化“精細管理”的工作思路，開展以構建“服務型”企業為載體的“精誠服務”競賽活動，督促員工努力做到“精誠服務、精誠團結，嚴格教育、嚴格考評，精打細算、精耕細作，講求實效、鼓勵實干”，打造“和諧信息”，分公司的服務質量和管理水平得到了提升。第二季度、第三季度，分公司奪得集團公司“建功杯”勞動競賽流動紅旗，廣旺集團有線電視臺被四川省廣播電視局評為2009年“技術維護工作先進站（臺）”三等獎。

　　亮點五，拓展市場開源節流提效。2009年，分公司在專網利潤率降低、主營業務收入降低的情況下，充分利用專網的市場優勢，主動出擊尋找商機，積極拓展新業務，先后承攬了盧家壩和劍閣水泥項目的通訊網絡工程，代池壩、趙家壩、唐家河、寶輪院社區插建房弱電系統設計、安裝工程，九寨度假村創星工程智能系統，技工校、天臺水泥廠、寶輪水泥廠安防監控系統等１０多項工程與業務。同時，為了拓展業務，先后與電信、移動簽訂了全面合作協議，為今后的發展打下基礎。

　　亮點六，堅持科技進步促發展。為了充分利用新技術實現公司的發展，一方面利用以賽代訓，將技術比賽成績與員工工資、獎金、技術職稱掛鉤，促進員工學習新業務、新技術。另一方面充分利用信息新技術，改造專用通信網，優化網絡資源，充分發揮技術優勢，更好地為集團公司的生產經營服務。分公司自行設計施工的礦區有線電視改造工程，《礦區有線電視網絡、規劃、設計、升級改造》先后榮獲省廣播電視局“2009年科技創新”三等獎和廣元市廣播電視局“2009年度廣播電視科技創新”二等獎。

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