雖然連續多年實現了安全生產無事故，但是，東阿黃河工程局并不滿足，近日又提出了新的一年安全生產管理六項新舉措:
1.在2010年1月中旬之前，按照2009年度經營額的1.5%調撥安全生產專項資金，為確保安全工作的順利開展打下資金基礎。2.根據人員變動情況，調整充實“安全管理委員會”人員。3.修訂《安全生產管理辦法》和《安全工作應急救援預案》，使之更加切合我局安全工作實際。4.健全安全工作“三級”責任制體系，明確職責劃分；進一步推進安全工作合同化管理、承諾制管理。5.將查隱患、防苗頭作為重要工作，及時發現、排除安全隱患，體現“以防為主，常備不懈”的安全工作方針。6.認真落實安全檢查制度，將定期檢查和不定期抽查相結合，以不定期隨機抽查、巡查為主并做好階段性的小結。
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