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快速行動  五項舉措認真抓好安全生產(chǎn)

2010-04-08   來源:安全文化網(wǎng)    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  針對當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,中鐵二十四局上海電務電化公司根據(jù)上級部署,緊急下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》,何家灣電務項目部根據(jù)公司的安排,認真落實安全生產(chǎn)月活動的各項措施,確保安全、穩(wěn)定,為公司爭光,為世博添彩。

  一是組織全員實名制學習。項目部利用中午和晚上的時間,采取實名制分別組織項目部員工和參建勞務工,學習了公司的《緊急通知》和集團公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)緊急視頻會議上的重要講話(如圖一),參學率達100%。

  二是營造安全生產(chǎn)氛圍。制作了危險作業(yè)每日告示牌2塊,為勞務工制作了安全崗位檢查表,制作并懸掛了以安全月活動為內(nèi)容的橫幅(如圖二)。

  三是每日核對在建勞務人員。安全工作是個系統(tǒng)工程,不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,也不是哪一天的事,做到所有參加現(xiàn)場施工的勞務人員,都要參與安全質(zhì)量管理,只有這樣,安全工作才能做得好。

  四是每日開展班前安全預想。針對項目部在既有線施工安全壓力大的情況,每日召開班前會,做好安全預想工作。做到每個工點不漏,每道工序不漏,認真排查出可能存在的安全隱患,做好預防工作。

  五是規(guī)范安全操作程序。在項目施工具體操作過程中,以標準化管理為抓手,嚴格落實各種規(guī)范和作業(yè)標準行為流程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,搞好現(xiàn)場技術(shù)交底、安全防護措施和應急預案。

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