為了促進工程管理各項工作落實到位，惠金河務局將五月份定為工程管理活動月，在全局范圍內掀起了一場工程管理高潮。
工程管理月期間，該局對重點工作制定了詳細的工作計劃，列出了十九項重點工作，并指出要對各項工作做到布置有序，責任到人，獎懲分明，落實到位，要求每一個職工都要拿出滿腔熱情投入到各項工作中。
目前，該局干部職工加班加點、放棄節假日休息時間，充分利用現有的施工機械設施，把維修養護工作開展得紅紅火火，在突出工程管理重點的基礎上，以點帶面，力爭使工程面貌煥然一新。
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