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銀光集團(tuán)質(zhì)量管理體系通過第五次監(jiān)督審核

2010-06-25   來源:安全文化網(wǎng)    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  6月25日,中國兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司含能材料分公司質(zhì)量管理體系通過由中國新時代認(rèn)證有限公司組織的第五次質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。 

  銀光集團(tuán)含能材料分公司質(zhì)量管理體系于1999年5月首次通過中國新時代質(zhì)量體系認(rèn)證中心進(jìn)行的質(zhì)量體系認(rèn)證,2004年5月通過換版認(rèn)證工作,并于同年8月獲得認(rèn)證證書。

  長期以來,銀光集團(tuán)牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一和以顧客為關(guān)注焦點的思想,從原材料采購、生產(chǎn)過程、成品檢驗等環(huán)節(jié)嚴(yán)格過程控制,不斷改善質(zhì)量體系和滿足顧客日益變化著的個性要求。他們以工藝技術(shù)創(chuàng)新為龍頭,以解決生產(chǎn)過程中制約企業(yè)發(fā)展的實際問題為著力點,深入尋找和解決生產(chǎn)過程中存在的問題,不斷規(guī)范工作流程,固化各項工藝參數(shù),提升生產(chǎn)線工藝技術(shù)和員工操作水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量。相關(guān)處室以市場為導(dǎo)向,深入開展走訪調(diào)研活動,及時捕捉產(chǎn)品供求信息,根據(jù)實際生產(chǎn)需求和崗位特點,合理調(diào)配人員、組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,并有針對性地加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,提升用戶滿意率。

  在為期3天的審核中,審核組通過走訪顧客代表、現(xiàn)場問詢等方式對含能材料分公司相關(guān)單位的管理職責(zé)、資源管理、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量手冊等環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,審核組一致認(rèn)為銀光集團(tuán)重視產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)中能不斷優(yōu)化工藝,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,符合質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核認(rèn)證要求,同意通過認(rèn)證。

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