市局半年工作會議結束后，菏澤安源養護公司領導高度重視，迅速在全公司組織學習傳達。8月2日上午，公司經理、副經理及機關各部門負責人集體學習了市局半年工作會議精神。
通過學習，與會人員全面深入地領會了會議精神，決心以此為契機，緊緊抓住水管體制改革發展的機遇，積極穩妥地解決發展中面臨的各種難題，努力完成2010年任務目標。重點是要從公司實際情況出發，科學安排和部署下半年各項工作。
一是要進一步搞好工程管理工作，督促各分公司嚴格按照養護合同進行養護施工，足額完成合同規定的工程量,完善內業資料整理，進一步提高養護工作水平。
二是要狠抓經營創收工作，動員公司干部職工集思廣益，尋找突破口，走出一條發展經濟的新路子，保證公司全年經濟指標順利完成。
三是強化安全生產工作，要加大安全生產工作檢查力度，進一步強化安全生產工作責任制，強調管生產必須管安全，查找隱患，督促整改，確保安全生產。
四是嚴格財經紀律，對每一張單據、每一筆經濟業務，都要認真審核，嚴格把關，發現問題及時整改，充分發揮資金效益，確保養護經費規范使用及資金安全。
最后會議還強調特別是領導干部要著眼公司大局，把市局領導的各項要求全面深入地貫徹落實到下半年實際工作中，力爭又好又快的完成全年目標任務。
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