下半年是陶二礦完成“1301”目標的沖刺和關鍵時期，陶二礦在生產地區充足、技術手段較為成熟的同時，仍面臨生產地區限制、地質條件制約、瓦斯治理經驗不足等瓶頸難題。為此，該礦精心組織生產，以四項措施確保全年生產任務的實現。
一是優化生產組織。兩個回采區抓住12426主力工作面的優勢條件，堅持正規循環，爭主動、往前趕，擔當重任；針對工作面頂板破碎、過斷層等困難，加強現場基礎管理，落實頂板注漿工程，嚴格工程質量，確保采面連續生產；二是搞好主配采協調生產。重點加快八采區薄煤面推進，在配合大煤回采的同時，加快八采地區的關閉速度；三是做好搬家倒面工作。制定全面系統的安裝回收工作計劃，統籌安排安裝回收與生產的關系，確保搬家倒面不掉產和安裝回收順利進行；四是搞好機電設備正常維護和后路保障。發揮人才、技術、資源優勢，嚴格落實“包機”責任制，搞好設備維修、保養、日檢巡檢工作，降低機電事故率、提高開機率，確保設備正常運轉。同時，機電、運輸等后路輔助單位密切配合，協調聯動為生產大上提供優質服務。
目前，從地區銜接情況看，該礦下半年64.3萬噸生產任務需動用的5個工作面可相繼投入使用，地區、儲量均有保障，回采單位正采取有力措施，加快生產步伐，全力以赴確保生產任務的完成。
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